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Sportradar Announces Additional Strategic Actions to Streamline Organizational Structure and Drive Growth and Innovation

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Sportradar Group AG (NASDAQ: SRAD) (“Sportradar” or the “Company”) today announced additional strategic actions as part of its previously announced initiatives to streamline its organizational structure to enhance focus on clients and partners, drive global innovation and product development, and propel long-term growth, profitability, and shareholder value.

“I am excited to announce this new global organization and leadership structure, which aligns our teams on our strategic priorities, promotes agile execution and better positions Sportradar for future growth,” said Carsten Koerl, CEO of Sportradar. “By centralizing our key business functions, we will foster greater collaboration and faster decision making, enabling us to drive further operating efficiencies and increased innovation across our business. These decisive steps will enable us to better serve our clients and partners as well as capture the significant market opportunities ahead of us. I am confident we have the right leaders in place, intently focused on executing on our strategic priorities. For 2023, we remain on track to deliver on our strong growth targets and are well positioned to maintain that momentum into 2024.”

Effective immediately, the new organizational structure consists of six business functions:

  • Product Delivery and Operations combines and centralizes content, product development and engineering globally to seamlessly deliver best-in-class products and solutions to clients and partners, led by Warren Murphy, previously Chief Product Officer and now Chief Delivery and Operations Officer.
  • Growth and Innovation combines growth, strategy and innovation to facilitate a unified vision for identifying and capitalizing on market opportunities, thereby ensuring a well-defined growth strategy fueled by continuous innovation, led by Nick Maywald, previously Chief Content Officer and now Chief Growth and Innovation Officer.
  • Commercial combines the Company’s go-to-market functions, including sales, client services and care, sports partnerships, marketing and communications to further drive revenue opportunities while enhancing its client- and partner-centric approach, led by Chief Commercial Officer Eduard Blonk.
  • Legal, Risk and Administrative Services, led by Lynn McCreary, Chief Administrative Officer, Chief Legal Officer and Corporate Secretary.
  • People, led by Severine Riviere-Gerstner, Chief People Officer.
  • Finance, led by Gerard Griffin, Chief Financial Officer.

As part of these organizational changes, Ulrich Harmuth, Chief Strategy Officer, will be departing the Company to pursue other endeavors.

Separately, Griffin has informed the Company that he will be leaving for personal reasons. Griffin will continue as CFO until May 31, 2024, or the appointment of a permanent successor, if earlier. The Company has initiated a search for its next CFO, whom it expects to announce prior to Griffin’s departure.

Sportradar also reaffirmed its fiscal 2023 guidance of revenue in the range of €870 million to €880 million, representing year-over-year growth between 19% and 21%, Adjusted EBITDA1 in the range of €162 million to €167 million, representing year over-year growth between 29% and 33%, and Adjusted EBITDA margin in the range of 18.4% and 19.2%. The Company also reaffirmed its fiscal 2024 outlook for revenue and Adjusted EBITDA growth of at least 20%.

Koerl continued, “I want to thank Ger for his contributions to Sportradar. He has meaningfully strengthened our finance team with a deep and talented bench that will continue to contribute to the Company as we look to drive growth and profitability into the future. We look forward to continuing to benefit from his leadership while we search for a permanent successor.”

Koerl concluded, “I also want to thank Ulrich for his contributions to our company, clients and partners that have positioned Sportradar for continued success. For over a decade, he held various leadership roles, contributing to our growth. We wish him the best in his future endeavors.”

Brooks Pierce President and CEO of Inspired

Entain broadens Virtual Sports reach via extended global deal with Inspired Entertainment

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Entain, the worldwide sports betting and gaming organization, has prolonged its enduring collaboration with Inspired Entertainment, ensuring ongoing access to Inspired’s top-tier Virtual Sports collection through its international brands.

An important aspect of the refreshed multi-year contract is the launch of Inspired’s enhanced Virtual Soccer with BetBuilder – debuting prior to this year’s football World Cup – offering Entain customers a new method to craft personalized, multi-selection virtual football wagers. More new Virtual Sports titles will be introduced later this year as part of an improved content schedule.

The refreshed agreement backs Entain’s intentions to continue enhancing its product range and providing additional options for its customers. Through a close collaboration with Inspired, Entain can roll out new Virtual Sports formats as they are released and guarantee that its global brands gain from a consistent flow of captivating, high-quality content.

Jamie Crossfield, Sportsbook Director at Entain, said: “Virtual Sports continues to be an important and growing category for our customers globally. Inspired has been a trusted partner for many years, consistently delivering high quality, high performing content across our brands. Extending this partnership enables us to build on that success while offering even more compelling entertainment through new products like the enhanced Virtual Soccer with BetBuilder.”

“We are delighted to extend our successful global partnership with Entain,” said Brooks Pierce, President and CEO of Inspired. “Our relationship has been built on collaboration, performance and innovation. The introduction of our upgraded Virtual Soccer with BetBuilder, an industry first, reflects our commitment to delivering differentiated, high impact products that drive engagement and long-term growth for our partners.”

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ANJL

Apuestas en Brasil: la regulación enfría el boom de patrocinios en el fútbol

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Tras un año bajo su nuevo marco regulatorio, el mercado de apuestas de Brasil comienza a dejar atrás su fase inicial de expansión.

Los operadores están recalibrando sus estrategias de marketing, los reguladores intensifican la supervisión y surgen nuevas cuestiones regulatorias.

La industria regulada de apuestas en Brasil continúa evolucionando rápidamente mientras el país atraviesa el primer año completo de su nuevo marco legal para las apuestas de cuota fija.

Los acontecimientos recientes en torno a los patrocinios en el fútbol, los debates sobre publicidad y el fortalecimiento de la supervisión regulatoria muestran cómo el mercado está pasando de su fase inicial de crecimiento acelerado hacia un ecosistema más maduro y consolidado.

Aunque el sector sigue siendo uno de los más prometedores del panorama global del iGaming, los operadores ahora enfrentan mayores costos regulatorios, una competencia creciente y un escrutinio cada vez más intenso por parte de los responsables políticos.

En conjunto, estas dinámicas están comenzando a redefinir la forma en que las empresas de apuestas operan —y cómo invierten— en el mayor mercado de América Latina.

El auge de los patrocinios en el fútbol comienza a enfriarse

Quizás la señal más visible de la transformación de la industria pueda observarse en el fútbol brasileño.

En 2025, las empresas de apuestas dominaron los acuerdos de patrocinio en el Campeonato Brasileño de la Serie A.

Dieciocho de los veinte clubes que competían en la primera división del país tenían operadores de apuestas como patrocinadores principales en sus camisetas, reflejando las agresivas estrategias de marketing que siguieron a la apertura del mercado regulado de apuestas en Brasil.

Sin embargo, el panorama para la temporada 2026 es notablemente diferente.

Seis clubes —Santos, Vasco da Gama, Bahia, Internacional, Grêmio y Coritiba— han rescindido o no han renovado recientemente sus acuerdos de patrocinio con operadores de apuestas.

Los cambios ocurrieron entre finales de 2025 y el inicio de la nueva temporada.

Cada caso tiene su propia explicación.

Internacional y Grêmio rescindieron sus contratos con Alfa Bet tras reiterados retrasos en los pagos.

Santos y Bahia acordaron de forma amistosa finalizar sus asociaciones con 7K Bet y Viva Sorte Bet, respectivamente.

Mientras tanto, Vasco y Coritiba simplemente dejaron expirar sus acuerdos con Betfair y Reals Bet.

Entre estos clubes, solo el Santos logró cerrar un nuevo acuerdo con otra casa de apuestas.

Sin embargo, el nuevo contrato representa, según se informa, una reducción de aproximadamente un 30% en los pagos anuales en comparación con el acuerdo anterior.

Los analistas señalan que estos movimientos reflejan las nuevas realidades económicas del entorno regulado de apuestas en Brasil.

La regulación aumenta los costos operativos

El modelo regulatorio brasileño para las apuestas de cuota fija entró plenamente en vigor el 1 de enero de 2025, tras la implementación de la Ley Nº 14.790/2023.

Bajo el nuevo marco, los operadores deben constituir una entidad legal en Brasil y obtener autorización federal para operar.

La licencia tiene un costo aproximado de 30 millones de reales y es válida por cinco años.

Además, las empresas están sujetas a un impuesto del 12% sobre el Gross Gaming Revenue (GGR), junto con otros tributos como PIS, Cofins y el impuesto municipal sobre servicios.

Los jugadores también están sujetos a tributación.

Las ganancias netas que superen el límite de exención están gravadas con un impuesto del 15%.

Según el especialista en regulación del juego Gustavo Biglia, socio del bufete Ambiel Bonilha Advogados, el cambio regulatorio ha alterado significativamente el panorama económico del sector.

Antes de la implementación del nuevo marco, los operadores enfrentaban menos obligaciones regulatorias, lo que les permitía destinar presupuestos considerables al marketing y a los patrocinios deportivos.

Anteriormente no existía un requisito de autorización nacional ni un régimen tributario integral que cubriera la actividad realizada en el país”, explicó Biglia.

Ese entorno permitía a las empresas invertir agresivamente en marketing y patrocinios deportivos”.

Ahora, los operadores deben operar con márgenes más ajustados.

Los operadores buscan ahora mayor eficiencia

Los expertos del sector consideran que el mercado brasileño de apuestas está superando su fase inicial de construcció6n de marca.

Eduardo Corch, profesor de marketing en Insper y director general de EMW Global para América Latina, señala que los operadores están centrando cada vez más su atención en la eficiencia más que en la visibilidad.

El objetivo ya no es simplemente aparecer en las camisetas de los clubes”, afirmó Corch.

“Las empresas están priorizando acciones de marketing donde el retorno de la inversión pueda medirse con mayor claridad”.

Otro factor importante es la competencia.

El costo de adquisición de clientes en Brasil ha aumentado significativamente a medida que más operadores ingresan al mercado.

Esta intensa competencia está obligando a las empresas a reconsiderar cómo distribuyen sus presupuestos de marketing.

En muchos casos, los recursos se están redirigiendo desde patrocinios de alta visibilidad hacia campañas digitales y estrategias de adquisición basadas en datos.

Pietro Cardia Lorenzoni, director jurídico de la Asociación Nacional de Juegos y Loterías (ANJL), espera que esta tendencia conduzca a una estructura de mercado más concentrada.

La etapa inicial del mercado vio grandes inversiones por parte de muchas empresas”, explicó Lorenzoni.

Pero la industria ahora está demostrando su viabilidad y atravesando un proceso de maduración. Una reducción del gasto es una consecuencia natural”.

Los grandes acuerdos de patrocinio aún existen

A pesar de la reducción de acuerdos con algunos clubes, las empresas de apuestas continúan invirtiendo fuertemente en asociaciones estratégicas.

Un ejemplo destacado es el reciente acuerdo renovado entre el Corinthians y la marca de apuestas Esportes da Sorte.

El contrato, extendido hasta 2029, elevó los pagos anuales de alrededor de 100 millones de reales a 150 millones, con la posibilidad de alcanzar los 200 millones dependiendo del rendimiento deportivo del club.

Para los operadores, las asociaciones con grandes clubes de fútbol siguen siendo herramientas poderosas de construcción de marca.

Darwin Filho, CEO de Esportes Gaming Brasil —empresa propietaria de la marca Esportes da Sorte— describió el acuerdo como un movimiento estratégico clave.

Fortalece nuestra conexión con los aficionados y amplía las oportunidades de construir la marca a través de experiencias, innovación y activaciones más completas”, afirmó.

Sin embargo, algunos analistas creen que la primera ola de patrocinios generó expectativas infladas dentro de los clubes.

José Sarkis Arakelian, consultor y profesor de la FAAP, sostiene que algunos acuerdos fueron impulsados por una burbuja inicial del mercado.

Existía una burbuja —y para algunos clubes todavía existe— en relación con cuánto estaban pagando las casas de apuestas”, afirmó.

Debate sobre restricciones publicitarias

Más allá de los patrocinios, la política publicitaria se ha convertido en otro tema central en el debate sobre el sector.

Un proyecto de ley actualmente en discusión en el Senado propone prohibir la publicidad y el patrocinio de las empresas de apuestas.

La propuesta, conocida como PL 3563/2024, ha generado fuertes reacciones en la industria.

El regulador brasileño de apuestas ha expresado preocupación por una medida tan amplia.

Daniele Correa Cardoso, secretaria adjunta de la Secretaría de Premios y Apuestas (SPA) del Ministerio de Hacienda, advirtió que prohibir la publicidad podría tener consecuencias no deseadas.

“¿Cómo sabrá el usuario distinguir entre plataformas legales e ilegales?”, preguntó en una entrevista reciente.

Según la funcionaria, el mercado legal aún se encuentra en una etapa temprana y la publicidad desempeña un papel importante para ayudar a los consumidores a identificar a los operadores autorizados.

“El mercado no está prohibido”, señaló. “Lo que está prohibido es operar sin autorización”.

Las autoridades temen que eliminar la visibilidad publicitaria pueda empujar a los jugadores hacia plataformas no reguladas.

La lucha contra los operadores ilegales continúa

Desde el lanzamiento del mercado regulado en enero de 2025, las autoridades brasileñas han intensificado las acciones contra los sitios de apuestas ilegales.

En cooperación con el regulador de telecomunicaciones Anatel, ya se han bloqueado más de 25.000 sitios de apuestas no autorizados.

Sin embargo, los reguladores reconocen que el bloqueo de sitios web por sí solo no es suficiente.

Las autoridades ahora están centrando sus esfuerzos en los canales financieros utilizados por operadores ilegales, trabajando con instituciones de pago para identificar y bloquear transacciones vinculadas a plataformas no autorizadas.

El juego responsable gana protagonismo

Otro foco clave para el gobierno es el fortalecimiento de las políticas de juego responsable.

Durante un reciente evento en Salvador con alrededor de mil profesionales de protección al consumidor, funcionarios de la Secretaría de Premios y Apuestas presentaron nuevas iniciativas para reforzar los mecanismos de protección al jugador.

La legislación brasileña define las apuestas de cuota fija como un servicio público que puede ser operado por empresas privadas bajo autorización del gobierno.

Como resultado, los operadores están obligados a implementar salvaguardas destinadas a abordar tanto los riesgos financieros como los riesgos para la salud mental asociados con el juego.

Uno de los desarrollos más importantes ha sido el lanzamiento de un sistema centralizado de autoexclusión, que permite a los jugadores bloquear voluntariamente su acceso a todas las plataformas autorizadas mediante un único registro.

Los mercados de predicción plantean nuevos desafíos regulatorios

Al mismo tiempo, los reguladores están monitoreando nuevos tipos de productos relacionados con las apuestas que comienzan a entrar en el mercado brasileño.

El reciente anuncio de que el operador estadounidense de mercados de predicción Kalshi planea entrar en Brasil a través de una asociación con la firma de corretaje XP International ha llamado la atención de las autoridades.

Los mercados de predicción permiten a los usuarios negociar contratos basados en el resultado de eventos futuros, que pueden ir desde acontecimientos políticos hasta resultados deportivos.

Debido a que estos productos comparten características tanto con derivados financieros como con apuestas, su clasificación regulatoria sigue siendo incierta en Brasil.

La SPA ha aclarado que actualmente ninguna empresa está autorizada a operar mercados de predicción en el país.

Andre Santa Ritta, socio del bufete Pinheiro Neto, cree que el tema podría convertirse en otro desafío regulatorio complejo.

En Brasil todavía tenemos una zona gris en relación con los mercados de predicción”, afirmó.

Un mercado en proceso de maduración

En conjunto, los acontecimientos recientes sugieren que la industria de apuestas en Brasil está entrando en una nueva etapa.

Los primeros años de rápida expansión —caracterizados por grandes inversiones en marketing y agresivas estrategias de patrocinio— están dando paso gradualmente a un entorno más estructurado y regulado.

Los operadores deben ahora equilibrar los requisitos de cumplimiento normativo, el aumento de los costos de adquisición de clientes y un escrutinio político cada vez mayor.

Al mismo tiempo, los reguladores continúan ajustando el marco normativo con el objetivo de proteger a los consumidores y mantener un mercado legal competitivo y sostenible.

Para operadores e inversores internacionales, Brasil sigue siendo una de las oportunidades más atractivas del iGaming global.

Pero, a medida que el mercado madura, el éxito dependerá menos de la expansión rápida y más de una posición estratégica dentro de un entorno cada vez más regulado.

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Global Streaming & How It’s Transforming Poker

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Poker’s ability to transcend its core audience and reach beyond it is arguably its most valuable feature. Over the last 20 years, we’ve seen online casinos expand their audience. While there is still clearly a serious market for conventional poker, the emergence of online poker has attracted many new players and created dynamics that have helped fuel the growth of various subdivisions.

Within these different subdivisions, there’s the emergence of cryptocurrency ideas, which have helped poker players deal directly with platforms or poker rooms they like, removing the need for extensive banking checks and KYC.

Those who access poker sites can see that the fabric of the game is the same; it’s just the currency that changes. Ignition Poker Australia uses this design, with players connecting their own wallets to the casino and sending the money peer-to-peer.

While Bitcoin and blockchain gaming have helped bolster the digital presence of online poker within the broader poker umbrella, without other markets, it simply wouldn’t have grown at the speed it has. One of the most underrated aspects of this is global streaming, how it is leveraged to market the top tournaments to those with an interest in the card-based classic.

Harnessing The Digital Revolution

When online poker first started to eat into the market share of the conventional game, there weren’t too many people who felt that it was a serious contender. In hindsight, of course, this is a hell of a hill to die on. Back in the early 2000s, though, it wasn’t; the internet was expensive, far fewer people had access to home PCs, and many people were far more reluctant to enter their card information into the then-unknown abyss of the World Wide Web.

Push the dial forward two decades, and what do we have? Social media is the primary route for innovative marketing ideas in the world of casino gaming. As you can see in the link below, fusing memes from popular TV shows with poker strategy is one of the countless ways that casino bosses have aimed to find a global audience.

As with the traditional market, some gain more traction than others. But with so many people now glued to their phones, social media is the main frontier – a dynamic that has established itself quickly and crystallized at the very top of the gaming marketing world.

This is reflected in the figures, with global gaming marketing set to swell from $16 billion to $22 billion by 2030. Streaming plays an enormous role in this, especially YouTube, which is a hive of activity for poker players, those who love the game, and passionate communities who enjoy talking strategy – a prime customer base for those looking to sell poker products and services.

Finding A Bespoke Market

The bespoke nature of global streaming has meant that all types of poker media can find their audience, rather than having to go looking for it, as was often the case in the days before the internet. The bespoke market now comes looking for them. This has, of course, led to market saturation, as well as some pretty mundane and boring podcasts – although we’re not in the business of naming and shaming.

Gone are the days of watching the WSOP on TV once a year, only to find no information about it for months. Social media and streaming sites have blown open these doors, and you only have to observe the online buzz in recent WSOP tournaments to see how much this market is now determined by what is going on online.

Even if the tournament is still streamed via traditional channels, it feels like only a matter of time before one of the big streaming companies gets the WSOP rights and broadcasts it live across the globe. It’s a trend that shows no signs of slowing down.

Poker Communities & Good Practice

As we have already pointed out, streaming services create an environment where poker lovers can get together online to discuss strategy and how they play.

For many people, being connected to these communities can help them bolster their skills and ensure they remain within the time and deposit limit framework they set themselves.

Poker influencers and those who partner with some of the biggest names in the industry must also ensure that they adhere to responsible gambling protocols. While the market might be expanding at a phenomenal rate, and there are more poker platforms and content creators out there than ever before, never lose sight of the importance of time and deposit limits.

Final Thoughts

It seems as though we are still in the nascent stage of poker and streaming – the potential is definitely still there. If a big streaming company gets the live rights to the WSOP, this could again inject a new lease of life into poker.

It will help bring in more eyes, sponsorships, and cultivate a market where creators and influencers tied into the poker gaming market can maximize their reach. While a few factors still need to push poker into the streaming market, it feels increasingly likely that this shift will happen at some point between now and the end of the decade.

 

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