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Brasil avanza contra el fraude deportivo y redirige recursos de apuestas a la seguridad pública
El escenario de las apuestas deportivas y el iGaming en Brasil atraviesa un periodo de maduración acelerada, donde la agenda de integridad y la arquitectura fiscal asumen el protagonismo en las discusiones entre el sector privado y el poder público.
A lo largo de la última semana, una serie de medidas regulatorias, alianzas institucionales y movimientos de mercado consolidaron la percepción de que la industria de juegos no es solo un nicho de entretenimiento, sino un pilar estratégico para el desarrollo económico y la seguridad institucional del país.
Desde la creación de herramientas educativas para atletas hasta la destinación de ingresos para la Policía Federal, el ecosistema brasileño está siendo rediseñado para cumplir con estándares de cumplimiento internacionales, al mismo tiempo que lidia con las complejidades inherentes a un mercado de proporciones continentales.

El ministerio del deporte y la ANJL transforman una iniciativa privada en política nacional de integridad
La agenda de integridad deportiva en Brasil dio un paso determinante con el lanzamiento de una plataforma educativa centrada en la prevención de la manipulación de resultados.
El proyecto, presentado durante el SIGMA South America, es fruto de una colaboración entre el ministerio del deporte y la ANJL, con el soporte técnico de Sportradar.
La herramienta representa la escala nacional de una iniciativa pionera del grupo Esportes Gaming Brasil, propietario de la marca Esportes da Sorte, que ya aplicaba el modelo en clubes patrocinados.
El secretario nacional de apuestas deportivas y de desarrollo económico del deporte, Giovanni Rocco, destacó que la plataforma es el eje central de la nueva política nacional de integridad.
Para el secretario, entregar conocimiento técnico a los atletas es una medida preventiva esencial para evitar que los profesionales se conviertan en agentes criminales por desconocimiento.
Rocco afirmó que el papel de los atletas es garantizar la competitividad, y el gobierno está listo para aplicar castigos severos si se violan las normas.
El CEO del grupo Esportes Gaming Brasil, Darwin Filho, participó en la ceremonia y reforzó que la integridad se construye a través de la educación activa.
El grupo fue el principal impulsor de la transición de este modelo al ámbito público, tras probar la eficacia de los entrenamientos en equipos como Corinthians, Ceará y Náutico.
Filho cree que la prevención es el camino más eficaz para proteger las competiciones y elevar la capacidad de respuesta de los atletas ante propuestas ilícitas.
Para el presidente de la ANJL, Plínio Lemos Jorge, la transparencia es la base del juego responsable y un requisito para las operadoras profesionales que actúan bajo la ley.
Jorge resaltó que muchas de estas empresas tienen acciones en bolsas de valores y dependen de la credibilidad del deporte para mantener su sostenibilidad.
La alianza con el poder público garantiza que el mercado brasileño se alinee con las mejores prácticas de países con regulaciones maduras, como Inglaterra e Italia.
La plataforma, desarrollada por Sportradar, consiste en un programa en línea que estará disponible para todos los clubes y atletas del país a partir de mayo.
El director de integridad de Sportradar LATAM, Felippe Marchetti, explicó que los módulos pedagógicos abordan desde la escala del problema hasta las formas de protección.
Además de educar a los profesionales, la herramienta contribuirá a la calificación de las fuerzas policiales brasileñas en la interpretación de informes técnicos de monitoreo.
Brasil redirecciona una parte de la recaudación de apuestas hacia la Policía Federal
La arquitectura fiscal del iGaming en Brasil sufrió una alteración estructural significativa con la edición de la Medida provisional nº 1.348 por parte del presidente de la República.
La nueva norma establece el redireccionamiento de parte de la recaudación de las apuestas de cuota fija hacia el fondo para equipamiento y operacionalización de las actividades finales de la Policía Federal (FUNAPOL).
Este cambio altera artículos de la ley de apuestas y de la ley complementaria nº 89 de 1997, consolidando al sector como un financiador directo de la seguridad pública federal.
El movimiento es estratégico, ya que no representa la creación de una nueva carga tributaria para las operadoras, sino una reiteración del destino de los recursos que ya estaban previstos para ser escalonados en los próximos años.
Para el sector privado, el aspecto más positivo de la medida es el mantenimiento de la neutralidad fiscal inmediata.
El redireccionamiento del 3% de reajuste escalonado, que originalmente sería destinado a la seguridad social y a la salud general, ahora pasará a costear el auxilio de salud y actividades operativas extraordinarias de los servidores de la Policía Federal, la Policía Rodoviaria Federal y la Policía Penal Federal.
La implementación de esta nueva estructura será gradual, buscando preservar la liquidez y evitar choques financieros en el agente operador y en las plataformas licenciadas.
En el ciclo de 2026, el FUNAPOL recibirá el 1% de la recaudación, porcentaje que subirá al 2% en 2027 hasta alcanzar el techo definitivo del 3% a partir de 2028.
Como la recaudación de las apuestas en el mercado regulado aún está en proceso de estabilización, el gobierno federal autorizó un aporte anticipado de hasta R$ 200 millones del Tesoro Nacional para el FUNAPOL en 2026.
Este aporte funciona como una anticipación financiera que señala la confianza del poder ejecutivo en el desempeño recaudatorio de la industria de juegos en los próximos años.
Analíticamente, esta decisión crea un blindaje institucional importante para el sector.
Al convertirse en un pilar de sustentación para la seguridad pública, la industria de apuestas gana legitimidad y se convierte en un objetivo más difícil para los ataques prohibicionistas, ya que sus ingresos pasan a costear servicios esenciales para el Estado.
Por otro lado, el mercado debe permanecer atento a los márgenes de operación, ya que la parte destinada al mantenimiento del sistema se reducirá para acomodar el traspaso al fondo policial.
Gobierno federal crea una política nacional para combatir fraudes y manipulación en el deporte
En paralelo a las iniciativas educativas, el gobierno federal formalizó la Política nacional de prevención y enfrentamiento a la manipulación de resultados deportivos (PNPEMR) a través de una resolución interministerial.
Firmada por los ministerios del Deporte, de Hacienda y de Justicia y Seguridad Pública, la nueva norma establece directrices rígidas para monitorear, prevenir y reprimir fraudes que puedan comprometer la imprevisibilidad de las competiciones.
La política se estructura en cuatro ejes operativos: reglamentación, prevención, monitoreo y fiscalización, y represión, buscando preservar el mérito deportivo y la ética competitiva como valores innegociables.
Dentro de esta nueva política, los roles institucionales han sido claramente definidos.
El Ministerio del Deporte asume la coordinación general de las acciones, mientras que el Ministerio de Hacienda mantiene la responsabilidad por la regulación y fiscalización financiera del mercado de apuestas.
El Ministerio de Justicia y Seguridad Pública actuará en la articulación directa de las fuerzas policiales para la conducción de investigaciones criminales.
La Policía Federal tendrá un papel central en la investigación de crímenes con repercusión interestatal o internacional, con un enfoque especial en el monitoreo de movimientos financieros sospechosos que puedan estar ligados a redes transnacionales de manipulación.
La política también prevé la creación de mecanismos de denuncia con protección de identidad, incentivando que los profesionales del sector reporten actividades ilícitas sin miedo a represalias.

Barrichello abre el SIGMA South America en un momento de expansión regulatoria
El dinamismo del mercado brasileño fue evidenciado durante la apertura del SIGMA South America 2026 en São Paulo, uno de los mayores eventos globales del sector.
El ex piloto de Fórmula 1 Rubens Barrichello, hoy director no ejecutivo de Softswiss, fue el responsable de la ceremonia de apertura, destacando la rápida transformación de la industria de apuestas en el país impulsada por la convergencia entre deporte, tecnología y entretenimiento.
Barrichello utilizó su experiencia en el automovilismo para hacer una analogía sobre la gestión del iGaming, afirmando que la tecnología debe ir acompañada de un control riguroso de seguridad, comparando la potencia de las plataformas con la potencia de un coche de carreras que exige equilibrio entre el equipo y la integridad del conductor.
El evento reunió a nombres de peso del fútbol, como Júlio César, Zinho, Diego Lugano y Aloísio Chulapa, reforzando el papel central de la modalidad como el principal motor de participación del sector.
La presencia de atletas de alto perfil ayuda a acercar la industria al público general, desmitificando el segmento y fortaleciendo su conexión con la pasión nacional.
Durante los debates, el enfoque regulatorio dominó la atención, con paneles discutiendo los desafíos de la tributación, el combate al mercado ilegal y el mantenimiento de la competitividad de las operadoras licenciadas ante las nuevas reglas.
Eman Pulis, fundador del SIGMA Group, enfatizó que el objetivo de la organización hasta 2030 es ser la fuente más confiable para los jugadores, actuando como un escudo para los operadores que cumplen las reglas.
Para los expertos presentes, aunque Brasil ha avanzado significativamente en la creación de un ambiente regulado, el éxito continuo del mercado dependerá de la capacidad de las autoridades y del sector privado para superar obstáculos como la alta carga tributaria y la persistencia de plataformas no licenciadas.
El diálogo entre formuladores de políticas públicas y ejecutivos durante el SIGMA mostró que la colaboración mutua es el único camino para sostener el crecimiento sostenible del sector en los próximos años.

Optimove adquiere Smartico en un movimiento estratégico para consolidar el CRM y la gamificación
En el plano internacional de tecnología aplicada al iGaming, Optimove anunció la adquisición de Smartico, empresa pionera en la combinación de CRM y gamificación.
El acuerdo prevé que ambas marcas continuarán operando de forma independiente, manteniendo a sus fundadores, equipos y hojas de ruta de productos autónomos.
Esta estrategia de independencia operativa es vista como un movimiento para preservar la innovación orgánica y el espíritu emprendedor que llevaron a Smartico a destacarse como un competidor notable en el mercado de retención de jugadores.
Pini Yakuel, CEO y fundador de Optimove, expresó su admiración por la forma en que Smartico construyó su negocio sin capital externo y cómo fue la primera en integrar la gamificación al marketing de crm de manera eficaz.
Para Optimove, la adquisición es una forma de apoyar un enfoque original que los operadores de iGaming adoptaron ampliamente.
Mientras que Optimove basa su estrategia en el análisis de datos avanzado y agentes de decisión basados en inteligencia artificial, Smartico aporta el diferencial de la gamificación directa en el viaje del jugador, ahora potenciada por la integración de ia generativa en toda su plataforma.
El mercado global de apuestas online, proyectado para duplicar su tamaño hasta 2033, alcanzando la marca de US$ 185 mil millones, exige herramientas de participación cada vez más sofisticadas.
Arman Gal, CEO y cofundador de Smartico, destacó que la unión con Optimove ocurre en un momento crucial para la industria, donde la complejidad regulatoria en regiones como América Latina y Europa exige plataformas de CRM confiables e innovadoras.
La competencia entre las dos unidades de negocio dentro del mismo grupo es vista como una dinámica intencional que promete entregar mejores resultados para los operadores, impulsando la evolución tecnológica del sector de retención de usuarios.
Los brasileños gastaron casi R$ 2,5 mil millones en Las Vegas en el año 2024
Un relevamiento exclusivo obtenido por el portal BNLData ante la autoridad de convenciones y visitantes de Las Vegas (LVCVA) reveló el impacto económico y el comportamiento del turista brasileño en la capital mundial del entretenimiento.
En 2024, Brasil registró 138.200 turistas en la ciudad estadounidense, ocupando la séptima posición entre los principales mercados emisores de visitantes.
Más impresionante que el volumen de personas es el nivel de gastos: los turistas brasileños dejaron aproximadamente R$ 2,5 mil millones en la economía local, con un gasto promedio por viaje de US$ 3.351.
Este valor sitúa a Brasil en la tercera posición global en gastos promedio por turista, siendo superado solo por Australia e India, y quedando por delante de mercados maduros como Canadá, México, Alemania y el Reino Unido.
El informe detalla que el 48,7% de los visitantes brasileños apostaron en casinos o participaron en juegos durante su estancia en Nevada, un dato irónico considerando que los casinos físicos permanecen prohibidos en Brasil desde 1946.
Este comportamiento sugiere una familiaridad y una demanda natural del público brasileño por experiencias de juego en ambientes regulados y de alta calidad.
El perfil promedio del turista brasileño en Las Vegas es el de una persona de aproximadamente 40 años, con ingresos familiares anuales de US$ 44.456, que planea su viaje con más de cuatro meses de antelación.
La mayoría viaja motivada por el ocio y las vacaciones, permaneciendo en promedio seis noches en la ciudad.
El consumo es diversificado, con gastos significativos en alojamiento, compras y alimentación, además del entretenimiento.
La preferencia por vuelos directos y horarios convenientes también fue destacada como factor determinante en la elección del viaje.
Estos datos ofrecen una perspectiva valiosa para los nuevos operadores del mercado regulado brasileño, demostrando que existe un público de alto valor, educado para el consumo de juegos y ansioso por opciones de entretenimiento sofisticadas dentro del territorio nacional.
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Altenar
Altenar powers Gran Fondo Isle of Man in 2026
Altenar, a global leader in sportsbook technology is sponsoring Gran Fondo Isle of Man as title sponsor for the 2026 event, which returns with a refreshed format.
Taking place on July 25-26, this year’s festival embraces the growing popularity of off-road cycling, introducing dedicated gravel and cross-country mountain bike events alongside participation rides designed for cyclists of all ages and abilities.
Based in Ramsey, the weekend culminates with the flagship 100 km races, which take riders across some of the Isle of Man’s most spectacular landscapes before finishing in Port Erin.
The partnership reflects Altenar’s commitment to supporting sport and the local community on the Isle of Man, where the company is headquartered.
Alongside its sponsorship of the Isle of Man Marathon and Half Marathon, backing Gran Fondo Isle of Man forms part of Altenar’s wider investment in initiatives that promote healthy lifestyles while showcasing the island to an international audience.
Elena Zhuli, Event’s Director at Altenar, said:
“We’re delighted to support Gran Fondo Isle of Man as it returns with an exciting new format for 2026. The event has built a fantastic reputation over the years by bringing together riders from around the world while celebrating everything that makes the Isle of Man such a unique place to cycle.
“As a company proudly based here, we’re pleased to continue supporting an event that encourages participation, strengthens the local community and showcases the island on the international stage.”
Since its launch, Gran Fondo Isle of Man has welcomed more than 8,000 participants from countries including Japan, Australia, South Africa and the USA, earning recognition as one of the British Isles’ leading participation cycling events.
The refreshed 2026 format builds on that legacy, combining gravel riding, cross-country mountain biking and family-friendly cycling experiences into a weekend that celebrates the island’s outstanding natural landscape.
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casino
Infingame identifies why some casino promotions achieve 5x higher participation than others
Infingame, a leading aggregator in the iGaming industry, has revealed new operational insights into why some casino promotions significantly outperform others, with the strongest campaigns generating up to five times higher player participation compared to standard bonus-led activities.
According to Infingame, the gap between average and high-performing promotions is widening as operators move away from one-size-fits-all bonus campaigns and begin treating engagement as a data-led lifecycle strategy.
Based on aggregated observations across operator activity, Infingame found that campaigns built around segmentation, clear progression, time-sensitive mechanics, and real-time visibility consistently outperform static promotions. In some cases, segmented tournament and challenge-based campaigns delivered participation rates up to 5x higher than broad campaigns launched across an entire player base.
“The biggest difference is no longer the prize pool,” said Kateryna Korniienko, Promo Tool Manager at Infingame. “Operators often assume that a larger reward automatically means stronger participation, but our data shows that structure, timing, relevance, and visibility have a much greater impact on whether players actually join and return.”
Infingame notes that traditional casino promotions often underperform because they are too broad, too passive, or disconnected from player behaviour. A campaign offering the same reward to new, active, VIP, and lapsed players may reach a large audience, but it rarely creates the same level of response as a campaign tailored to specific player groups.
The strongest-performing promotions usually share four key characteristics. First, they are built around clear player segments. Campaigns targeted at specific groups, such as new depositors, high-frequency players, VIPs, or dormant users, tend to generate higher participation because the mechanic matches the player’s stage in the lifecycle. For example, a reactivation campaign designed for lapsed users requires a very different structure from a leaderboard aimed at competitive regular players.
Second, successful promotions create visible progress. Players are more likely to continue participating when they can track their position, progress, or remaining steps. This is one of the reasons tournaments, missions, and challenges often outperform static cashback or free spin offers. They create a reason to return during the campaign period, not just claim a reward once.
Third, high-performing campaigns use urgency carefully. Shorter campaign windows, Happy Hours, limited-time multipliers, and event-based mechanics can create sharper engagement peaks when used with the right audience. Infingame has observed that time-limited campaigns can increase repeat activity by 30-45% compared to open-ended promotions, particularly when paired with personalised communication.
Fourth, reward relevance matters more than reward size. Operators frequently overinvest in prize pools without adjusting the mechanic to the player segment. Infingame’s observations show that smaller but better-targeted rewards can often deliver stronger cost-per-engagement performance than larger generic campaigns.
“Promotions are becoming much more operationally sophisticated,” Kateryna Korniienko added. “The best operators are not simply launching a tournament or giving out free spins. They are asking who the campaign is for, what behaviour they want to influence, how long the campaign should run, and which reward makes sense for that player group.”
Infingame also identified a growing divide between operators that analyse campaign performance after launch and those that still evaluate promotions mainly by total participation or bonus cost. More advanced operators are now tracking repeat participation, session continuity, reactivation rate, cost per engaged player, and post-campaign retention.
This shift is changing how promotional tools are used across the industry. Tournaments are increasingly being applied not only as acquisition tools, but also as instruments for retention, reactivation, VIP engagement, and content discovery. Challenges and missions are also gaining traction because they allow operators to guide players through specific behaviours, such as trying new games, returning during low-activity periods, or engaging with selected content categories.
Infingame believes the next stage of casino promotion will be defined by flexibility and precision rather than volume. Through its aggregation platform and engagement tools, Infingame enables operators to design customised tournaments, challenges, and promotional campaigns across different player segments, markets, and content categories.
About Infingame
Infingame is a leading game aggregator built to help operators move faster and scale smarter. Through a single API integration, the platform gives access to a portfolio of over 16,000 games from more than 150 providers, allowing partners to launch quickly without dealing with multiple integrations.
Delivered via a single API, Infingame offers unparalleled technical excellence, the industry’s fastest spin times, exclusive tournaments and strategic partnerships with top-tier operators in North America, LatAm and beyond. Spanning a portfolio of slots, crash games, sweepstakes and live casino, book a demo via the LinkedIn page, website or at [email protected].
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Amusnet
Shiny Crystals’ Launch Marks Amusnet’s First Step into Instant Games
Amusnet enters the world of instant games with Shiny Crystals, a fast-paced experience that blends strategic decision-making, flexible gameplay and rising anticipation into an exciting new format. Designed with a mobile-first approach, this innovative release invites players to uncover sparkling Crystals, avoid hidden Mines and decide exactly how far they are willing to push their luck.
Set on a concealed grid filled with valuable Crystals and dangerous Mines, Shiny Crystals puts every decision in the player’s hands. Each Crystal uncovered increases the current multiplier, creating a constant balance between risk and reward. The longer the journey continues, the greater the potential grows – but one hidden Mine can bring the round to an instant end, making every choice count.
One of the game’s defining features is its flexible risk system. Before each round, players can select how many Mines will be hidden across the grid, tailoring the gameplay to their preferred level of challenge. Whether opting for a cautious approach or embracing higher-risk strategies, every session offers a different path and fresh possibilities.
Adding another layer of excitement is Crystal Rush, a dynamic time-based feature that activates after uncovering three Crystals in quick succession. Once triggered, consecutive Crystal discoveries award additional multiplier boosts, rewarding quick thinking and confident decisions with even greater momentum.
For players who enjoy a more tactical experience, the Defuse Engine introduces a unique strategic mechanic. Before revealing a tile, players can view its Clarity Score, providing valuable insight into the potential risk before making their next move. When circumstances demand it, the grid can also be reshuffled, creating new opportunities and encouraging thoughtful decision-making throughout every round.
Combining intuitive gameplay, customisable risk levels and innovative mechanics, Shiny Crystals marks an exciting milestone as Amusnet’s very first instant game. Fast, engaging and built around meaningful player choice, it delivers a fresh gaming experience where every revealed Crystal brings new possibilities – and every decision could uncover something extraordinary.
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