The National Association of Gaming and Lotteries (ANJL) is challenging, in court, Law No. 16.508/2026, enacted in the state of Rio Grande do Sul, which bans lottery advertising in the state.

The entity has filed a Direct Action of Unconstitutionality (ADI No. 7971) before the Federal Supreme Court (STF), arguing that the state law interferes with matters under federal jurisdiction, particularly by imposing restrictions with direct effects on broadcasting activities and on the placement of advertising in media outlets regulated at the federal level.

The central issue in the dispute goes beyond the lottery market.

The controversy primarily concerns the limits of state authority over advertising content broadcast on radio, television, and other media subject to nationwide federal regulation.

By establishing a broad advertising ban, the state law creates practical obstacles for broadcasters, media outlets, agencies, and operators acting in compliance with federal legislation, generating legal uncertainty about which messages can be transmitted, through which channels, and under what conditions.

According to the association, the state restriction also creates a significant regulatory issue: by preventing advertising from companies authorized and supervised at the federal level, the law reduces the communication capacity of the legal market without effectively addressing illegal platforms operating outside the regulatory framework and ignoring public authority restrictions.

In practice, the measure may shift the debate away from consumer protection toward a generalized restriction on communication, with direct impacts on broadcasting and on the freedom to advertise lawful products.

For ANJL, responsible advertising is an essential tool to differentiate licensed operators from illegal websites.

It is through advertising that consumers can identify regulated companies, protection mechanisms, official channels, and responsible gaming practices.

A broad ban, on the other hand, tends to create asymmetry: while legal companies lose the ability to communicate through formal and auditable channels, unlicensed operators continue using aggressive, unregulated strategies often aimed at vulnerable audiences, without any state control.

The semifinal clash of the Copa do Nordeste between Sport Recife and Fortaleza, taking place on May 20 and 27, will feature Flutter Brazil’s brands in a joint activation aimed at reinforcing the commitment to safe entertainment and player protection.

Flutter Brazil, the group that operates Betnacional and Betfair, will promote the “Flutter Brazil Game” during the semifinal ties, with Sport Recife,  sponsored by Betnacional, facing Fortaleza, which will feature Betfair’s spot sponsorship for the decisive stage of the regional tournament.

Beyond the on-field competition, the initiative will serve as a platform to amplify messages around Responsible Gaming, balance, and safe entertainment in the betting sector.

The initiative reflects Flutter Brazil’s strategic goals for 2026, focused on brand building, reputation, and the consolidation of a transparent and responsible operation aligned with Brazil’s regulated market framework.

Controlling two of the sector’s leading brands in Brazil, the group recently marked its first year of operations in the country, combining local expertise and regional management with Flutter Entertainment’s global scale and governance standards.

Flutter Brazil emphasizes that responsible entertainment is a non-negotiable pillar and defines betting strictly as a recreational activity, not a source of income.

“The Flutter Brazil ecosystem was built with the purpose of raising standards of integrity, safety, and responsibility in the Brazilian betting environment.

By integrating Betnacional and Betfair sponsorships in a moment of high visibility and regional relevance, we reaffirm that responsible play and balance are not just messages, but part of our operational philosophy and communication DNA,” said Álvaro Garcia, CMO of Flutter Brazil.

Reinforcing its Responsible Gaming agenda and in line with local regulation, Betnacional has developed awareness and player protection initiatives, including the “Play Like a Senior” campaign featuring Vinícius Júnior, focused on safe entertainment practices.

The company also partners with institutions such as IBJR and EBAC, actively contributing to education, prevention, and player support initiatives.

To ensure safety, Flutter Brazil continuously invests in technology, education, and consumer protection. Its platforms offer configurable tools throughout the player journey, allowing users to set deposit limits, loss limits, session time limits, and self-exclusion options.

The Sport Recife vs Fortaleza activation also reinforces how regulatory progress has increased sector maturity in Brazil, highlighting the importance of operators committed to transparency, innovation, technology, and responsibility.

Flutter Brazil is one of the largest betting ecosystems in Brazil, formed by the merger between NSX Brasil (owner of Betnacional) and Flutter Entertainment, a global leader in the sector and owner of Betfair.

With Brazilian-led operations, the company combines advanced technology with deep local market understanding, promoting a safe, transparent, and responsible entertainment experience. Flutter Brazil also maintains a strong partnership with the Brazilian Institute of Responsible Gaming (IBJR).

EGT y EGT Digital llegaron a Brasil con una trayectoria consolidada en más de 85 jurisdicciones, bajo la firme decisión de no replicar un modelo internacional en un mercado que exige una adaptación local.

Al frente de esa estrategia se encuentra Celina Guedes, quien lidera la expansión de la compañía en los mercados brasileños de juego, casinos y VLT.

Con más de 20 años de experiencia en los segmentos de casinos físicos y online en Brasil y América Latina, Guedes ha estructurado su enfoque en torno a lo que denomina “glocalización”: aplicar estándares tecnológicos globales al comportamiento, la regulación y las expectativas específicas del jugador brasileño.

Los resultados ya son visibles. EGT ganó la categoría de Mejor Solución VLT en los BiS Awards 2026. El despliegue en Paraíba validó el modelo VLT a escala operativa, con una recurrencia y un compromiso (engagement) por parte de los usuarios que superaron las proyecciones iniciales. En Río de Janeiro, la solución superó la Prueba de Concepto con Loterj, abriendo las puertas a uno de los mercados de juego más estratégicos del país.

In esta entrevista, Guedes analiza qué diferenció a EGT en el competitivo mercado brasileño, cómo funciona la integración omnicanal en la práctica y por qué cree que el crecimiento a largo plazo de la industria depende de la regulación, la transparencia y el juego responsable; no a pesar de ellos, sino gracias a ellos.

Celina, ¡felicitaciones por los BiS Awards 2026! EGT y EGT Digital ganaron en la categoría de Mejor Solución VLT. En tu opinión, ¿cuál fue el “factor X” que diferenció a su producto en un mercado tan competitivo como el de Brasil este año?

Celina Guedes – Creo que nuestro principal diferenciador fue la combinación de una tecnología robusta, la experiencia del jugador y la adaptabilidad al mercado brasileño. EGT ya cuenta con una trayectoria global consolidada en más de 85 jurisdicciones, pero en Brasil no nos limitamos a replicar un modelo internacional: localizamos la solución.

El mercado brasileño exige rendimiento, estabilidad, seguridad regulatoria y, al mismo tiempo, un entretenimiento accesible e intuitivo. Logramos entregar exactamente ese equilibrio a través de una solución VLT omnicanal que es altamente escalable y cuenta con una amplia aceptación por parte de los jugadores.

Además, la integración entre EGT y EGT Digital nos permitió ofrecer un ecosistema completo para operadores y loterías estatales, lo cual es esencial en un entorno cada vez más competitivo y regulado.

Mencionaste que EGT busca establecer “nuevos estándares más altos”. ¿Cómo equilibra la compañía la tecnología global proveniente de Bulgaria con las especificidades culturales y regulatorias del jugador brasileño?

Este equilibrio se logra precisamente porque EGT cuenta con experiencia global pero opera localmente con equipos que entienden profundamente cada mercado.

Brasil tiene características muy específicas: el comportamiento del jugador, el perfil de consumo, una legislación en evolución e incluso preferencias visuales y de jugabilidad. Es por eso que trabajamos en estrecha colaboración con los operadores y los organismos reguladores para adaptar las interfaces, los recorridos del usuario, los métodos de pago, la comunicación y las funciones a las expectativas brasileñas.

Al mismo tiempo, mantenemos los estándares internacionales de seguridad, cumplimiento y estabilidad tecnológica, los cuales son reconocidos a nivel mundial. Esta combinación de experiencia global e inteligencia local es uno de los pilares de nuestro crecimiento en el país.

La operación de Paraíba fue un hito en cuanto a despliegue a gran escala. ¿Cuáles fueron los principales aprendizajes de este proyecto y qué dicen los números iniciales de rendimiento sobre la aceptación del formato VLT por parte de los usuarios?

Paraíba fue extremadamente importante porque validó, en la práctica y a escala operativa, el potencial del modelo VLT en Brasil.

El principal aprendizaje fue la fuerte demanda que existe por un producto regulado que sea seguro y ofrezca una experiencia de entretenimiento de alta calidad. El público respondió de manera muy positiva desde los primeros meses de operación.

Los indicadores iniciales superaron nuestras expectativas en términos de recurrencia de usuarios, compromiso (engagement) y estabilidad operativa. Esto demuestra que los jugadores brasileños están abiertos al formato VLT cuando se presenta dentro de un entorno tecnológico regulado, transparente y confiable.

Respecto a Río de Janeiro: el producto superó la Prueba de Concepto (PoC) con Loterj. ¿Qué puede esperar el mercado de Río de este lanzamiento y cómo planea EGT escalar esta solución a otros estados que están configurando sus loterías en 2026?

Río de Janeiro es un mercado estratégico para toda la industria, y la aprobación de la PoC fue un paso muy relevante.

El mercado puede esperar una solución moderna y segura, diseñada para ofrecer una experiencia física y digital integrada. Nuestro objetivo no es solo desplegar terminales, sino construir un ecosistema sostenible para operadores, loterías y jugadores.

Creemos que muchos estados están observando de cerca los modelos que se están implementando ahora. Por lo tanto, nuestro enfoque es demostrar la eficiencia operativa, la capacidad de generación de ingresos y la responsabilidad regulatoria.

EGT está preparada para escalar rápidamente, ya que cuenta con la infraestructura tecnológica, la experiencia internacional y la adaptabilidad regulatoria necesarias para respaldar nuevos proyectos estatales en diferentes etapas de madurez.

La solución de EGT se describe como completamente omnicanal. Para nuestra audiencia, ¿cómo funciona en la práctica esta integración entre las terminales físicas y la plataforma digital? ¿El jugador se mueve entre ambos mundos con una sola cuenta?

Sí. Ese es uno de nuestros principales diferenciadores.

Los jugadores pueden comenzar su experiencia en una terminal física y continuar en el entorno digital utilizando la misma cuenta, billetera (wallet) e historial de interacción. Esto crea un recorrido fluido, moderno y conveniente.

La integración omnicanal permite a los operadores tener una visión unificada del comportamiento del usuario, lo que viabiliza campañas más inteligentes, programas de fidelización y mecanismos avanzados de cumplimiento.

En la práctica, conectamos lo mejor de ambos mundos: la conveniencia de lo digital con la presencia física y el alcance de las terminales VLT.

In un escenario donde el gobierno está bloqueando plataformas sin solvencia económica, ¿cómo protege la seguridad y transparencia del ecosistema de EGT Digital tanto a los operadores como a los usuarios finales?

Este movimiento regulatorio refuerza algo que EGT siempre ha defendido: el crecimiento sostenible depende de la regulación, la transparencia y la responsabilidad.

Toda la infraestructura de EGT Digital opera bajo estrictos estándares internacionales de cumplimiento, certificación y seguridad tecnológica. Trabajamos con sistemas auditables, controles antifraude, trazabilidad operativa, protección de datos y monitoreo continuo.

Esto protege a los operadores desde el punto de vista regulatorio y financiero, pero también brinda a los consumidores la confianza de utilizar una plataforma legítima, segura y supervisada. En un mercado que madura rápidamente, las empresas sólidas con una trayectoria internacional consistente ganan protagonismo de forma natural.

Estamos viendo un intenso debate en Brasilia sobre la ludopatía y el endeudamiento de los hogares. ¿Cómo incorpora la tecnología VLT de EGT mecanismos de Juego Responsable y controles de gasto para prevenir conductas compulsivas?

El Juego Responsable es un tema central para EGT a nivel global y también en Brasil.

Nuestra tecnología incluye herramientas para el control del tiempo de sesión, límites de depósito y de apuestas, alertas de comportamiento de riesgo y mecanismos de autoexclusión. Además, los operadores pueden monitorear patrones de comportamiento sospechosos de manera mucho más efectiva a través de nuestra tecnología.

Creemos que la regulación y la innovación deben ir de la mano. El objetivo de la industria debe ser proporcionar un entretenimiento seguro, sostenible y transparente.

Este es un debate importante y saludable para la madurez del sector, y EGT quiere ser parte de la construcción de un mercado responsable a largo plazo.

Celina, para cerrar: el Grupo EGT ya está presente en 85 jurisdicciones. Con Brasil alcanzando su madurez en 2026, ¿dónde ves a EGT Digital en el ranking nacional durante los próximos dos años?

Brasil se ha convertido en uno de los mercados de juegos y apuestas más estratégicos del mundo, y EGT ve un enorme potencial de crecimiento aquí.

Durante los próximos dos años, nuestro objetivo es consolidar a EGT y EGT Digital entre los proveedores líderes de tecnología y soluciones omnicanal en el país, expandiendo la presencia tanto en el segmento físico como en el digital.

Estamos invirtiendo fuertemente en expansión operativa, alianzas locales, innovación tecnológica y relaciones institucionales. Creemos que solo estamos al comienzo de la transformación de este mercado en Brasil.

Nuestro enfoque no es solo el crecimiento en números, sino construir una operación sólida y sostenible, reconocida por su excelencia tecnológica y la confianza del mercado.