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Notice of Kambi Group Plc Extraordinary General Meeting 2022
In terms of Articles 41 and 42 of the Articles of Association of the Company
NOTICE IS HEREBY GIVEN that that AN EXTRAORDINARY GENERAL MEETING (the “Meeting”) of Kambi Group plc, company number C 49768 (the “Company”) will be held on Thursday 30 June 2022 at 11.00 CEST at Kambi, Hälsingegatan 38, 113 43 Stockholm, Sweden, to consider the following Agenda. The registration of shareholders starts at 10.30 CEST.
Right to attendance and voting
- To be entitled to attend and vote at the Meeting (and for the purpose of the determination by the Company of the number of votes they may cast), shareholders must be entered on the Company’s register of members maintained by Euroclear Sweden AB by Thursday 9 June 2022.
- Shareholders whose shares are registered in the name of a nominee should note that they may be required by their respective nominee/s to temporarily re-register their shares in their own name in the register of members maintained by Euroclear Sweden AB in order to be entitled to attend and vote (in person or by proxy) at the Meeting. Any such re-registration would need to be effected by Thursday 9 June 2022. Shareholders should therefore liaise with and instruct their nominees well in advance thereof.
- To be entitled to attend and vote in person at the Meeting, shareholders must notify Euroclear Sweden AB of their intention to attend the Meeting by Thursday 9 June 2022 and can do so by (i) e-mail to Generalmeetingservice@euroclear. com or (ii) mail to: Kambi Group plc, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, SE-101 23 Stockholm, Sweden or (iii) by phone on +46 8 402 9092 during the office hours of Euroclear Sweden AB. Notification should include the shareholder’s name, address, email address, daytime telephone number, personal or corporate identification number, number of shares held in the Company, as well as details of any proxies (if applicable, in the case that the shareholder has appointed a third party representative to attend the Meeting in their stead). Information submitted in connection with the notification will be computerised and used exclusively for the Meeting. See below for additional information on the processing of personal data.
Shareholders’ right to appoint a proxy
- A shareholder who is entitled to attend and vote at the Meeting, is entitled to appoint one or more proxies to attend and vote on his or her behalf. A proxy need not also be a shareholder. If the shareholder is an individual, the proxy form must be signed by the appointer (or his authorised attorney) or comply with Article 126 of the Articles. If the shareholder is a corporation, the proxy form must be signed on its behalf by an authorised attorney or a duly authorised officer of the corporation or comply with Article 126 of the Articles.
- Proxy forms must clearly indicate whether the proxy is to vote in their discretion or in accordance with the voting instructions sheet attached to the proxy form. Your proxy shall vote as you have directed in respect of the resolutions set out in this notice or on any other resolution that is properly put to the meeting. If the proxy form is returned to the Company without any indication as to how the proxy shall vote, generally or in respect of a particular resolution, the proxy shall exercise their discretion as to how to vote or whether to abstain from voting, generally or in respect of that particular resolution (as applicable).
- Where the shareholder is a corporation, a document evidencing the signatory right of the officer signing the proxy form, must be submitted with the proxy form. Where the proxy form is signed on behalf of the shareholder by an attorney (rather than by an authorised representative, in the case of a corporation), the original power of attorney or a copy thereof certified or notarised in a manner acceptable to the Board of Directors must be submitted to the Company, failing which the appointment of the proxy may be treated as invalid.
- The original signed proxy form and, if applicable, other supporting documents (required pursuant to the above instructions), must be received by Euroclear Sweden AB no later than Thursday 9 June 2022 by (i) e-mail to Generalmeetingservice@euroclear .com or (ii) mail to: Kambi Group plc, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, SE-101 23 Stockholm, Sweden. Shareholders are therefore encouraged to submit their proxy forms (and other supporting documents, if any) as soon as possible.
- Proxy forms are available on the Company website under the General Meetings section.
- Aggregated attendance notifications and proxy data processed by Euroclear Sweden AB must be transmitted to and received by the Company by email at Mia.Nordlander@kambi .com not less than 48 hours before the time appointed for the Meeting and in default shall not be treated as valid.
Agenda
1. Opening of the Meeting
2. Election of Chairman of the Meeting
3. Drawing up and approval of the voting list
4. Approval of the Agenda
5. Determination that the Meeting has been duly convened
6. Election of two persons to approve the minutes
Special Business (Extraordinary Resolutions)
7. THAT the Directors be and are hereby duly authorised and empowered in accordance with Articles 85(1) and 88(7) of the Companies Act and Article 3 of the Articles, on one or several occasions prior to the date of the next Annual General Meeting of the Company, to issue and allot up to a maximum of 3,106,480 Ordinary ‘B’ shares in the Company of a nominal value of €0.003 each (corresponding to a dilution of 10% of total shares as at the date of the notice to the 2022 Annual General Meeting) for payment in kind or through a direct set-off in connection with an acquisition, and to authorise and empower the Directors to restrict or withdraw the right of pre-emption associated to the issue of the said shares. This resolution is being taken in terms and for the purposes of the approvals necessary in terms of the Companies Act and the Articles of Association of the Company. (Resolution a)
8. WHEREAS (i) at a meeting of the Board of Directors of the Company held on 30 March 2022, the Directors resolved to obtain authority to buy back Ordinary ‘B’ shares in the Company having a nominal value of €0.003 each; and
(ii) pursuant to Article 5 of the Articles and Article 106(1) (b) of the Companies Act a company may acquire any of its own shares otherwise than by subscription, provided inter alia authorisation is given by an extraordinary resolution, which resolution will need to determine the terms and conditions of such acquisitions and in particular the maximum number of shares to be acquired, the duration of the period for which the authorisation is given and the maximum and minimum consideration.
NOW THEREFORE the members of the Company resolve that the Company be generally authorised to make purchases of Ordinary ‘B’ shares in the Company of a nominal value of €0.003 each in its capital, subject to the following:
(a) the maximum number of shares that may be so acquired is 3,106,480 which is equivalent to 10% of total shares as at the date of the notice to the 2022 Annual General Meeting;
(b) the minimum price that may be paid for the shares is SEK1 per share;
(c) the maximum price that may be paid for the shares is SEK1,000 per share;
(d) the maximum aggregate number of shares that can either be i) issued and allotted under Resolution a and, ii) bought back under this Resolution b, shall not exceed 3,106,480; and
(e) the authority conferred by this resolution shall expire on the date of the 2023 Annual General Meeting, but in any case shall not exceed the period of 18 months, but not so as to prejudice the completion of a purchase contracted before that date. (Resolution b)
9. Closing of the Extraordinary General Meeting
Information about proposals related to Agenda items
Both extraordinary Resolutions, Resolutions a and b, were presented in their entirety to the Annual General Meeting held on 17 May, 2022 (which resolutions were referred to therein as resolutions m and n respectively), and obtained one majority of two required in terms of article 135 of the Companies Act (Cap 386), and in terms of Articles 48B.2(b) of the Articles of Association of the Company. To this end, this Extraordinary General Meeting is being convened within 30 days of the Annual General Meeting, in accordance with the aforementioned provisions of the Companies Act and the Articles, in order to take a fresh vote on the proposed extraordinary resolutions.
Agenda item 7 (Resolution a)
The objectives of the authorisation are to increase the financial flexibility of the Company and to enable the Company to use its own financial instruments for payment in kind or through a directed set-off to a selling partner in connection with any business acquisitions the Company may undertake or to settle any deferred payments in connection with business acquisitions. The market value of the shares on each issue date will be used in determining the price at which shares will be issued. For the purposes of Article 88(7) of the Companies Act, through this resolution the members of the Company are also authorising the Board of Directors to restrict or withdraw the members’ right of pre-emption that would normally entitle members to be offered the newly issued shares in the Company in proportion to their shareholding before such new shares are offered to third parties.
Agenda item 8 (Resolution b)
The Board of Directors proposes that the acquisition by the Company of its own shares shall take place on First North Growth Market at Nasdaq Stockholm or via an offer to acquire the shares to all members of the Company. Such acquisitions of own shares may take place on multiple occasions and will be based on market terms, prevailing regulations and the capital situation at any given time. Notification of any purchase will be made to First North Growth Market at Nasdaq Stockholm and details will appear in the Company’s annual report and accounts. Any resolution to repurchase own shares will be publicly disclosed. The objective of the buyback and transfer right is to ensure added value for the Company’s shareholders and to give the Board increased flexibility with the Company’s capital structure.
Following such buybacks, the intention of the Board would be to either cancel, use as consideration for an acquisition or transfer to employees under a company share incentive plan. Once repurchased, further shareholder and Bondholder approval would be required before those shares could be cancelled.
If used as consideration for an acquisition the intention would be that they would be issued as shares and not sold first.
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Gamblers Connect, the award-winning iGaming media and affiliate platform, has announced an official partnership with Affilka, one of the industry’s most trusted affiliate management platforms.
Affilka powers the software behind some of the best-run operator programs in iGaming, offering near real-time tracking and automated reporting that help affiliates and operators operate efficiently and transparently.
Throughout 2026, the two companies will collaborate on a range of initiatives, including data-driven content and localized market insights, with the shared goal of helping players make informed decisions while supporting operators in building sustainable and trustworthy affiliate relationships.
Gjorgje Ristikj, Founder of Gamblers Connect, said:
“Our partnership ensures that operators running on Affilka’s platform are recognised across our network for meeting higher operational standards. Prompt payouts, fair tracking, and robust anti-fraud measures aren’t optional extras — they are the baseline we expect from any brand we recommend to our community.”
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Brooks Pierce President and CEO of Inspired
Entain broadens Virtual Sports reach via extended global deal with Inspired Entertainment
Entain, the worldwide sports betting and gaming organization, has prolonged its enduring collaboration with Inspired Entertainment, ensuring ongoing access to Inspired’s top-tier Virtual Sports collection through its international brands.
An important aspect of the refreshed multi-year contract is the launch of Inspired’s enhanced Virtual Soccer with BetBuilder – debuting prior to this year’s football World Cup – offering Entain customers a new method to craft personalized, multi-selection virtual football wagers. More new Virtual Sports titles will be introduced later this year as part of an improved content schedule.
The refreshed agreement backs Entain’s intentions to continue enhancing its product range and providing additional options for its customers. Through a close collaboration with Inspired, Entain can roll out new Virtual Sports formats as they are released and guarantee that its global brands gain from a consistent flow of captivating, high-quality content.
Jamie Crossfield, Sportsbook Director at Entain, said: “Virtual Sports continues to be an important and growing category for our customers globally. Inspired has been a trusted partner for many years, consistently delivering high quality, high performing content across our brands. Extending this partnership enables us to build on that success while offering even more compelling entertainment through new products like the enhanced Virtual Soccer with BetBuilder.”
“We are delighted to extend our successful global partnership with Entain,” said Brooks Pierce, President and CEO of Inspired. “Our relationship has been built on collaboration, performance and innovation. The introduction of our upgraded Virtual Soccer with BetBuilder, an industry first, reflects our commitment to delivering differentiated, high impact products that drive engagement and long-term growth for our partners.”
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Tras un año bajo su nuevo marco regulatorio, el mercado de apuestas de Brasil comienza a dejar atrás su fase inicial de expansión.
Los operadores están recalibrando sus estrategias de marketing, los reguladores intensifican la supervisión y surgen nuevas cuestiones regulatorias.
La industria regulada de apuestas en Brasil continúa evolucionando rápidamente mientras el país atraviesa el primer año completo de su nuevo marco legal para las apuestas de cuota fija.
Los acontecimientos recientes en torno a los patrocinios en el fútbol, los debates sobre publicidad y el fortalecimiento de la supervisión regulatoria muestran cómo el mercado está pasando de su fase inicial de crecimiento acelerado hacia un ecosistema más maduro y consolidado.
Aunque el sector sigue siendo uno de los más prometedores del panorama global del iGaming, los operadores ahora enfrentan mayores costos regulatorios, una competencia creciente y un escrutinio cada vez más intenso por parte de los responsables políticos.
En conjunto, estas dinámicas están comenzando a redefinir la forma en que las empresas de apuestas operan —y cómo invierten— en el mayor mercado de América Latina.
El auge de los patrocinios en el fútbol comienza a enfriarse
Quizás la señal más visible de la transformación de la industria pueda observarse en el fútbol brasileño.
En 2025, las empresas de apuestas dominaron los acuerdos de patrocinio en el Campeonato Brasileño de la Serie A.
Dieciocho de los veinte clubes que competían en la primera división del país tenían operadores de apuestas como patrocinadores principales en sus camisetas, reflejando las agresivas estrategias de marketing que siguieron a la apertura del mercado regulado de apuestas en Brasil.
Sin embargo, el panorama para la temporada 2026 es notablemente diferente.
Seis clubes —Santos, Vasco da Gama, Bahia, Internacional, Grêmio y Coritiba— han rescindido o no han renovado recientemente sus acuerdos de patrocinio con operadores de apuestas.
Los cambios ocurrieron entre finales de 2025 y el inicio de la nueva temporada.
Cada caso tiene su propia explicación.
Internacional y Grêmio rescindieron sus contratos con Alfa Bet tras reiterados retrasos en los pagos.
Santos y Bahia acordaron de forma amistosa finalizar sus asociaciones con 7K Bet y Viva Sorte Bet, respectivamente.
Mientras tanto, Vasco y Coritiba simplemente dejaron expirar sus acuerdos con Betfair y Reals Bet.
Entre estos clubes, solo el Santos logró cerrar un nuevo acuerdo con otra casa de apuestas.
Sin embargo, el nuevo contrato representa, según se informa, una reducción de aproximadamente un 30% en los pagos anuales en comparación con el acuerdo anterior.
Los analistas señalan que estos movimientos reflejan las nuevas realidades económicas del entorno regulado de apuestas en Brasil.
La regulación aumenta los costos operativos
El modelo regulatorio brasileño para las apuestas de cuota fija entró plenamente en vigor el 1 de enero de 2025, tras la implementación de la Ley Nº 14.790/2023.
Bajo el nuevo marco, los operadores deben constituir una entidad legal en Brasil y obtener autorización federal para operar.
La licencia tiene un costo aproximado de 30 millones de reales y es válida por cinco años.
Además, las empresas están sujetas a un impuesto del 12% sobre el Gross Gaming Revenue (GGR), junto con otros tributos como PIS, Cofins y el impuesto municipal sobre servicios.
Los jugadores también están sujetos a tributación.
Las ganancias netas que superen el límite de exención están gravadas con un impuesto del 15%.
Según el especialista en regulación del juego Gustavo Biglia, socio del bufete Ambiel Bonilha Advogados, el cambio regulatorio ha alterado significativamente el panorama económico del sector.
Antes de la implementación del nuevo marco, los operadores enfrentaban menos obligaciones regulatorias, lo que les permitía destinar presupuestos considerables al marketing y a los patrocinios deportivos.
“Anteriormente no existía un requisito de autorización nacional ni un régimen tributario integral que cubriera la actividad realizada en el país”, explicó Biglia.
“Ese entorno permitía a las empresas invertir agresivamente en marketing y patrocinios deportivos”.
Ahora, los operadores deben operar con márgenes más ajustados.
Los operadores buscan ahora mayor eficiencia
Los expertos del sector consideran que el mercado brasileño de apuestas está superando su fase inicial de construcció6n de marca.
Eduardo Corch, profesor de marketing en Insper y director general de EMW Global para América Latina, señala que los operadores están centrando cada vez más su atención en la eficiencia más que en la visibilidad.
“El objetivo ya no es simplemente aparecer en las camisetas de los clubes”, afirmó Corch.
“Las empresas están priorizando acciones de marketing donde el retorno de la inversión pueda medirse con mayor claridad”.
Otro factor importante es la competencia.
El costo de adquisición de clientes en Brasil ha aumentado significativamente a medida que más operadores ingresan al mercado.
Esta intensa competencia está obligando a las empresas a reconsiderar cómo distribuyen sus presupuestos de marketing.
En muchos casos, los recursos se están redirigiendo desde patrocinios de alta visibilidad hacia campañas digitales y estrategias de adquisición basadas en datos.
Pietro Cardia Lorenzoni, director jurídico de la Asociación Nacional de Juegos y Loterías (ANJL), espera que esta tendencia conduzca a una estructura de mercado más concentrada.
“La etapa inicial del mercado vio grandes inversiones por parte de muchas empresas”, explicó Lorenzoni.
“Pero la industria ahora está demostrando su viabilidad y atravesando un proceso de maduración. Una reducción del gasto es una consecuencia natural”.
Los grandes acuerdos de patrocinio aún existen
A pesar de la reducción de acuerdos con algunos clubes, las empresas de apuestas continúan invirtiendo fuertemente en asociaciones estratégicas.
Un ejemplo destacado es el reciente acuerdo renovado entre el Corinthians y la marca de apuestas Esportes da Sorte.
El contrato, extendido hasta 2029, elevó los pagos anuales de alrededor de 100 millones de reales a 150 millones, con la posibilidad de alcanzar los 200 millones dependiendo del rendimiento deportivo del club.
Para los operadores, las asociaciones con grandes clubes de fútbol siguen siendo herramientas poderosas de construcción de marca.
Darwin Filho, CEO de Esportes Gaming Brasil —empresa propietaria de la marca Esportes da Sorte— describió el acuerdo como un movimiento estratégico clave.
“Fortalece nuestra conexión con los aficionados y amplía las oportunidades de construir la marca a través de experiencias, innovación y activaciones más completas”, afirmó.
Sin embargo, algunos analistas creen que la primera ola de patrocinios generó expectativas infladas dentro de los clubes.
José Sarkis Arakelian, consultor y profesor de la FAAP, sostiene que algunos acuerdos fueron impulsados por una burbuja inicial del mercado.
“Existía una burbuja —y para algunos clubes todavía existe— en relación con cuánto estaban pagando las casas de apuestas”, afirmó.
Debate sobre restricciones publicitarias
Más allá de los patrocinios, la política publicitaria se ha convertido en otro tema central en el debate sobre el sector.
Un proyecto de ley actualmente en discusión en el Senado propone prohibir la publicidad y el patrocinio de las empresas de apuestas.
La propuesta, conocida como PL 3563/2024, ha generado fuertes reacciones en la industria.
El regulador brasileño de apuestas ha expresado preocupación por una medida tan amplia.
Daniele Correa Cardoso, secretaria adjunta de la Secretaría de Premios y Apuestas (SPA) del Ministerio de Hacienda, advirtió que prohibir la publicidad podría tener consecuencias no deseadas.
“¿Cómo sabrá el usuario distinguir entre plataformas legales e ilegales?”, preguntó en una entrevista reciente.
Según la funcionaria, el mercado legal aún se encuentra en una etapa temprana y la publicidad desempeña un papel importante para ayudar a los consumidores a identificar a los operadores autorizados.
“El mercado no está prohibido”, señaló. “Lo que está prohibido es operar sin autorización”.
Las autoridades temen que eliminar la visibilidad publicitaria pueda empujar a los jugadores hacia plataformas no reguladas.
La lucha contra los operadores ilegales continúa
Desde el lanzamiento del mercado regulado en enero de 2025, las autoridades brasileñas han intensificado las acciones contra los sitios de apuestas ilegales.
En cooperación con el regulador de telecomunicaciones Anatel, ya se han bloqueado más de 25.000 sitios de apuestas no autorizados.
Sin embargo, los reguladores reconocen que el bloqueo de sitios web por sí solo no es suficiente.
Las autoridades ahora están centrando sus esfuerzos en los canales financieros utilizados por operadores ilegales, trabajando con instituciones de pago para identificar y bloquear transacciones vinculadas a plataformas no autorizadas.
El juego responsable gana protagonismo
Otro foco clave para el gobierno es el fortalecimiento de las políticas de juego responsable.
Durante un reciente evento en Salvador con alrededor de mil profesionales de protección al consumidor, funcionarios de la Secretaría de Premios y Apuestas presentaron nuevas iniciativas para reforzar los mecanismos de protección al jugador.
La legislación brasileña define las apuestas de cuota fija como un servicio público que puede ser operado por empresas privadas bajo autorización del gobierno.
Como resultado, los operadores están obligados a implementar salvaguardas destinadas a abordar tanto los riesgos financieros como los riesgos para la salud mental asociados con el juego.
Uno de los desarrollos más importantes ha sido el lanzamiento de un sistema centralizado de autoexclusión, que permite a los jugadores bloquear voluntariamente su acceso a todas las plataformas autorizadas mediante un único registro.
Los mercados de predicción plantean nuevos desafíos regulatorios
Al mismo tiempo, los reguladores están monitoreando nuevos tipos de productos relacionados con las apuestas que comienzan a entrar en el mercado brasileño.
El reciente anuncio de que el operador estadounidense de mercados de predicción Kalshi planea entrar en Brasil a través de una asociación con la firma de corretaje XP International ha llamado la atención de las autoridades.
Los mercados de predicción permiten a los usuarios negociar contratos basados en el resultado de eventos futuros, que pueden ir desde acontecimientos políticos hasta resultados deportivos.
Debido a que estos productos comparten características tanto con derivados financieros como con apuestas, su clasificación regulatoria sigue siendo incierta en Brasil.
La SPA ha aclarado que actualmente ninguna empresa está autorizada a operar mercados de predicción en el país.
Andre Santa Ritta, socio del bufete Pinheiro Neto, cree que el tema podría convertirse en otro desafío regulatorio complejo.
“En Brasil todavía tenemos una zona gris en relación con los mercados de predicción”, afirmó.
Un mercado en proceso de maduración
En conjunto, los acontecimientos recientes sugieren que la industria de apuestas en Brasil está entrando en una nueva etapa.
Los primeros años de rápida expansión —caracterizados por grandes inversiones en marketing y agresivas estrategias de patrocinio— están dando paso gradualmente a un entorno más estructurado y regulado.
Los operadores deben ahora equilibrar los requisitos de cumplimiento normativo, el aumento de los costos de adquisición de clientes y un escrutinio político cada vez mayor.
Al mismo tiempo, los reguladores continúan ajustando el marco normativo con el objetivo de proteger a los consumidores y mantener un mercado legal competitivo y sostenible.
Para operadores e inversores internacionales, Brasil sigue siendo una de las oportunidades más atractivas del iGaming global.
Pero, a medida que el mercado madura, el éxito dependerá menos de la expansión rápida y más de una posición estratégica dentro de un entorno cada vez más regulado.
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