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Exclusive Q&A with Dario Jurcic, Chief Business Officer at NSoft

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Let’s begin with a few words about yourself and the company, NSoft. Our readers love to hear confident, top-class professionals say something about themselves and their job.

My name is Dario Jurcic, and I’m a Board member (Chief Business Officer) at NSoft company. I have been performing this role for the past 1.5 year. Prior to joining NSoft, I have been working in the banking industry, and my background is in IT/BI. NSoft is a leading software solutions provider hailing from Bosnia & Herzegovina, with its core business in entertainment, but recently we have also expanded our portfolio to security and health. We pride ourselves for being one of the few truly multi-vertical omni-channel solution providers with a wide range of products, such as Platform, Sportsbook, Virtual and Draw based games, Casino but also in-house terminal/ssbt production.

The year 2019 was a crucial year for NSoft. You had planned global expansion as the main mission for the year? Looking back, how did it go?

Prior to 2019 we knew we had the right products and services, but in 2019 we decided to go more aggressively on advocating our portfolio to a much wider audience. The campaign included heavy digital marketing efforts, but also increasing our business team in Africa, Asia and Latin America. This resulted in significant revenue growth and new market penetrations, however, the best is yet to come as the onboarding process has passed and the team is pressing on.

You have recently signed a big deal in Haiti. Could you tell us more about your progress in Haiti?

The reception of our solutions in Haiti was beyond our expectations. The punters really love the products, especially the virtuals, and the partners are enjoying steady business growth. Nevertheless, the whole Latin America is really interesting for us and as I mentioned before we do have our representatives in the region now. It is really important to understand the needs of this market and we’re doing our best to understand and adapt to customer needs. I can only see more success for NSoft in this area, especially now since Brazil is opening its doors.

NSoft started offering Betradar’s Virtual Football League to Fortuna Romania’s customers in December. How has been the customers’ response towards the game so far?

That’s an interesting trifecta you mentioned: Romania, Betradar and Fortuna Group.
Romania is one of our key markets, Betradar is our partner of choice while Fortuna Group is one of our largest and most renowned partners. Doing business in Romania, partnering with Betradar and Fortuna have brought us much success so it’s no wonder that introducing a new product with the three ingredients combined was a complete success.

NSoft now has offices in Croatia, Asia, and Costa Rica, apart from headquarters in Bosnia and Herzegovina.  What are your expansion plans?

We do not plan to stop there. Africa is actually the continent we’re investing the most, and where we have expanded our team the most. The opportunities there are vast, and the development of the industry is as exciting as it was in Europe 10 years ago. Apart from that, we’ve just established our Business Development Department with a goal to tackle untapped opportunities with a bit different approach. The synergy between our gaming solutions and our security solutions will bring even more USP’s – but we’ll talk about when time is due.

The US gaming industry is undergoing tremendous changes. Tell us more about your US-specific products. How different is the US gaming sector from Europe’s?

Currently we are not so much focused on the US, but it, definitely, is on our roadmap. I believe that retail will be strong in the US, and I don’t think there is a better solutions provider for retail in the world thanus. We did see a growing interest for our SSBT’s in this market and I think STARK terminals will open many doors for us there. We need to be careful though, and we need to meet the needs of the markets we just expanded to. Losing focus and understanding of customer’s needs might backfire – so we’re taking one step at a time.

Now we can about some of your products. What set apart your betting platform, Seven, from the competition?

The Seven platform was built from code line 1 for the cloud, no legacy code. It is both horizontally and vertically scalable and built on modern technologies. This means that the needs for any size of operator could be met – and scalability is really something operators struggle nowadays. When you add to that its omnichannel capabilities, seamless product and payment methods integrations combined with clean UI you do have a winner. Our extensive device management makes us second to none when it comes to retail, you can install and operate thousands of devices from a single point and that is really remarkable and very much needed in the fast moving world where you don’t have the time to sit in the car and go to the shop to install a device.

Could you tell us about your upcoming products and games?

During ICE 2020 we will be displaying our two new virtuals: Virtual Drag Races and Virtual Penalty Shootout. I wouldn’t want to spoil it now, but both games are very much unique, and I’m eager to see the reception during the expo. Apart from that, we will be displaying our brand new T-800 terminal which is a bit more robust version of the ultra slim and popular T-1000 terminal. Also, something we’re really proud of are the synergies of our products so you’ll be able to see Vision AI surveillance system integrated on our terminals or even on Seven platform. Later, during the year we will be presenting our new Casino vertical products, but also products that belong to the health industry.

Now on to the final question. It is perhaps more cultural than technological. NSoft grew from a city that is not too well known for its software products. How difficult is it for a company from a Balkan or Eastern European country to scale new heights in the global technological front?

I think the hardest part is behind us, we have conquered the region we came from and we already see the good results in the new markets. Having the best company culture and the best team does help. When you add to that the variety and maturity of product portfolio, how could we go wrong?
No matter where we do business, or where we onboard new colleagues, the reception of NSoft is amazing and we are humbled and thankful for this. The best is yet to come.

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Nuevas reglas del CMN y SPA reorganizan el tablero del iGaming y las apuestas deportivas

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Rafael Brunati y Celso Basílio, abogados de Silveiro Advogados especializados en mercados regulados, derecho corporativo y derecho de la competencia, analizan las recientes medidas adoptadas por el Consejo Monetario Nacional (CMN) de Brasil y la Secretaría de Premios y Apuestas (SPA/MF), así como su impacto en la industria del iGaming y las apuestas deportivas.

En este artículo, examinan cómo el nuevo marco regulatorio redefine los límites entre las apuestas, los instrumentos financieros y los modelos emergentes de mercados digitales, al tiempo que refuerza la Ley N.º 14.790/2023 como pilar central de la regulación del sector.

Por Rafael Brunati y Celso Basílio

El conjunto de medidas adoptadas recientemente por el Consejo Monetario Nacional (CMN) y la Secretaría de Premios y Apuestas del Ministerio de Hacienda (SPA/MF) representa un nuevo capítulo en la consolidación regulatoria del mercado brasileño de iGaming y apuestas deportivas.

Más que una respuesta puntual a los llamados mercados predictivos, las iniciativas señalan un intento más amplio de reorganizar los límites entre apuestas autorizadas, instrumentos financieros y actividades consideradas irregulares en el país.

La Resolución CMN N.º 5.298/2026 prohibió la oferta y negociación de derivados vinculados a apuestas, eventos deportivos, juegos en línea y temas políticos, electorales, culturales o de entretenimiento sin referencia económico-financiera.

En la misma línea, la Nota Técnica SPA/MF N.º 2.958/2026 encuadró las plataformas de mercados predictivos como explotación ilegal de apuestas de cuota fija, lo que derivó en el bloqueo de decenas de plataformas por parte de la Anatel.

El movimiento refuerza de manera clara la centralidad de la Ley N.º 14.790/2023 como marco regulatorio exclusivo para la explotación de apuestas de cuota fija en Brasil.

En la práctica, el gobierno ha comenzado a delimitar con mayor precisión quién puede operar en este mercado y bajo qué condiciones.

Las plataformas que buscaban posicionarse como mercados financieros, contratos de eventos o estructuras tecnológicas alternativas pasaron a ser tratadas materialmente como operadores de apuestas.

El mensaje regulatorio es directo: si el producto compite por el mismo público, utiliza una lógica económica similar a las apuestas y conlleva riesgo asociado a eventos futuros, tiende a quedar dentro del perímetro regulatorio de la SPA.

Desde la óptica regulatoria y de competencia, esto genera un efecto relevante para los operadores autorizados.

Las empresas que invirtieron en licencias, cumplimiento normativo, prevención de lavado de dinero, integridad deportiva, políticas de juego responsable y estructura regulatoria dejan de competir con plataformas que operaban al margen de estas exigencias mediante encuadres jurídicos alternativos. Se produce así un fortalecimiento indirecto del valor económico de la licencia regulatoria otorgada por la SPA.

Al mismo tiempo, este fortalecimiento viene acompañado de un aumento significativo de las obligaciones operativas y de cumplimiento.

Las recientes medidas también reabren un debate importante sobre los límites regulatorios de las llamadas betting exchanges y los modelos peer-to-peer.

La propia Nota Técnica SPA/MF N.º 2.958/2026 reconoce que la negociación entre apostadores y la existencia de precios dinámicos no desnaturalizan necesariamente la condición de apuesta de cuota fija. Esta interpretación es relevante porque acerca los mercados predictivos a las estructuras de bolsas de apuestas ya previstas en la Ley N.º 14.790/2023.

Este punto podría abrir espacio, en el futuro, para modelos regulados de betting exchange en Brasil, siempre que estén dentro del perímetro autorizado por la SPA.

Sin embargo, la regulación operativa de este formato aún no ha sido desarrollada por la autoridad, lo que mantiene un nivel importante de incertidumbre para los operadores interesados en innovación de producto.

Desde otra perspectiva, las medidas también tienden a generar una intensa judicialización. Existen debates relevantes sobre los límites de la competencia del CMN para restringir ciertos tipos de derivados, sobre la actuación interpretativa de la SPA respecto a los mercados predictivos y sobre el bloqueo de plataformas sin orden judicial.

Independientemente del desenlace de estas disputas, lo cierto es que el mercado brasileño de iGaming y apuestas deportivas entra en una nueva fase.

La lógica regulatoria deja de centrarse únicamente en la autorización formal para operar y pasa a incorporar de forma más intensa temas como integridad financiera, protección de usuarios vulnerables, gobernanza de datos, trazabilidad de pagos y supervisión operativa continua.

El sector continúa creciendo, pero ahora dentro de un entorno significativamente más sofisticado —y más exigente. Para los operadores autorizados, esto representa simultáneamente una barrera de entrada para competidores irregulares y un aumento relevante en los costos de cumplimiento. En un mercado cada vez más regulado, la diferencia competitiva tiende a depender menos de la capacidad de ofrecer apuestas y más de la capacidad de operar con seguridad regulatoria, integridad operativa y rápida adaptación a las nuevas exigencias del Estado.

Rafael Brunati, abogado en las áreas de Derecho Societario, Contratos, M&A y Private Equity, así como del sector bancario en Silveiro Advogados, es graduado en Derecho por la Universidad Presbiteriana Mackenzie, posee un LL.M en Derecho Societario por INSPER y es miembro de la Comisión de Derecho Bancario de la OAB/SP.

Celso Basílio, abogado en las áreas de Mercados Regulados, Telecomunicaciones, Contratos y Derecho de la Competencia en Silveiro Advogados, es máster en Derecho por la FGV Derecho SP, posee un LL.M en Derecho de los Contratos por INSPER y es graduado en Derecho por la Universidad Presbiteriana Mackenzie.

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298/2026

New CMN and SPA rules reorganize the iGaming and sports betting landscape in Brazil

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Rafael Brunati and Celso Basílio, lawyers at Silveiro Advogados specializing in regulated markets, corporate law, and competition law, analyze the recent measures adopted by Brazil’s National Monetary Council (CMN) and the Secretariat of Prizes and Betting (SPA/MF) and their impact on the iGaming and sports betting industry.

In this article, they examine how the new regulatory framework reshapes the boundaries between betting, financial instruments, and emerging digital market models, while reinforcing Law No. 14,790/2023 as the central pillar of regulation in the sector.

ByRafael Brunati and Celso Basílio

The set of measures recently adopted by the National Monetary Council (CMN) and the Secretariat of Prizes and Betting of the Ministry of Finance (SPA/MF) marks a new chapter in the regulatory consolidation of Brazil’s iGaming and sports betting market.

More than a targeted response to so-called predictive markets, these initiatives signal a broader effort to redefine the boundaries between authorized betting activities, financial instruments, and operations considered irregular in the country.

CMN Resolution No. 5,298/2026 prohibited the offering and trading of derivatives linked to betting, sports events, online games, and political, electoral, cultural, or entertainment themes without a financial-economic reference.

In the same direction, SPA/MF Technical Note No. 2,958/2026 classified predictive market platforms as illegal fixed-odds betting operations, leading to the blocking of dozens of platforms by Anatel.

The move clearly reinforces Law No. 14,790/2023 as the exclusive regulatory framework for fixed-odds betting in Brazil.

In practice, the government has begun to draw a sharper line around who can operate in this market and under what conditions.

Platforms that previously positioned themselves as financial markets, event-based contracts, or alternative technological structures are now being materially treated as betting operators.

The regulatory message is direct: if a product targets the same audience, uses similar economic logic to betting, and involves risk linked to future events, it is likely to fall within the SPA’s regulatory perimeter.

From a competitive and regulatory standpoint, this produces a meaningful effect for licensed operators. Companies that have invested in licensing, compliance, anti-money laundering controls, sports integrity, responsible gaming policies, and regulatory infrastructure are no longer competing with platforms operating outside these requirements under alternative legal interpretations.

This indirectly strengthens the economic value of the license granted by the SPA.

At the same time, this strengthening comes with a significant increase in operational and compliance obligations.

The recent measures also reopen an important discussion on the regulatory limits of so-called betting exchanges and peer-to-peer models.

SPA/MF Technical Note No. 2,958/2026 itself acknowledges that betting between users and the existence of dynamic pricing do not necessarily alter the nature of fixed-odds betting.

This interpretation is relevant because it brings predictive markets closer to exchange-style betting structures already contemplated under Law No. 14,790/2023.

This point could, in the future, open space for regulated betting exchange models in Brazil, provided they fall within the SPA’s authorized perimeter. However, operational rules for such formats have not yet been defined by the regulator, leaving a significant area of uncertainty for operators seeking product innovation.

From another perspective, these measures are also likely to generate substantial litigation.

There are important debates regarding the limits of the CMN’s authority to restrict certain types of derivatives, the SPA’s interpretative role regarding predictive markets, and even the blocking of platforms without judicial orders.

Regardless of the outcome of these disputes, the fact is that Brazil’s iGaming and sports betting market is entering a new phase.

Regulatory logic is no longer focused solely on formal authorization to operate, but increasingly incorporates issues such as financial integrity, protection of vulnerable users, data governance, payment traceability, and continuous operational supervision.

The sector continues to grow, but now within a significantly more sophisticated—and more demanding—environment. For licensed operators, this simultaneously creates a barrier to entry for unregulated competitors and increases compliance costs.

In an increasingly regulated market, competitive advantage is likely to depend less on the ability to offer bets and more on the capacity to operate with regulatory security, operational integrity, and rapid adaptation to new state requirements.

Rafael Brunati is a lawyer specializing in Corporate Law, Contracts, M&A, Private Equity, and Banking Law at Silveiro Advogados.

He holds a Law degree from Universidade Presbiteriana Mackenzie, an LL.M in Corporate Law from INSPER, and is a member of the Banking Law Commission of the São Paulo Chapter of the Brazilian Bar Association (OAB/SP).

Celso Basílio is a lawyer specializing in Regulated Markets, Telecommunications, Contracts, and Competition Law at Silveiro Advogados.

He holds a Master’s degree in Law from FGV Direito SP, an LL.M in Contract Law from INSPER, and a Law degree from Universidade Presbiteriana Mackenzie.

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Una decisión inequívoca para los mercados predictivos en Brasil

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La Resolución 5.298 del Consejo Monetario Nacional de Brasil establece un límite regulatorio claro para los mercados de predicción como Polymarket y Kalshi.

En este análisis, Carlos Akira Sato examina cómo la medida refleja un cambio profundo en la arquitectura financiera de Brasil, redefiniendo qué califica como un instrumento financiero legítimo y estableciendo límites a la financiarización de eventos no económicos.

Carlos Akira Sato es cofundador de Fenynx Digital Assets y especialista en mercados regulados, infraestructura financiera y juego responsable.

En este artículo de opinión, argumenta que la Resolución 5.298 de Brasil no se trata tanto de prohibir Polymarket y Kalshi, sino de definir los límites de la próxima generación del sistema financiero.

La publicación de la Resolución nº 5.298 del Consejo Monetario Nacional establece, de forma inequívoca, un nuevo límite para la actuación de plataformas como Polymarket y Kalshi en el país. La conclusión es directa: estos modelos dejan de encontrar espacio regulatorio en Brasil. Pero la relevancia de la decisión no reside en la prohibición en sí, sino en lo que revela sobre el futuro de la arquitectura financiera.

La Resolución 5.298 no aborda explícitamente los mercados predictivos. Actúa en un plano más profundo, al redefinir qué puede considerarse un instrumento financiero legítimo.

Al exigir que los contratos estén vinculados a variables económicas con formación objetiva de precios, el regulador elimina la posibilidad de estructurar instrumentos —por sofisticados que parezcan— basados en eventos políticos, sociales o conductuales. No se trata de un ajuste periférico, sino de un reposicionamiento conceptual.

Durante años, plataformas como Polymarket y Kalshi prosperaron precisamente en la ambigüedad. No son casas de apuestas tradicionales ni encajan completamente como bolsas de derivados.

Operan en un territorio intermedio: contratos basados en probabilidades, lenguaje financiero y una promesa implícita de descubrimiento eficiente de precios sobre el futuro. Esa zona gris siempre fue su principal activo y también su mayor riesgo regulatorio. Lo que Brasil ha hecho ahora es eliminarla.

El punto más sofisticado de la resolución está en su diseño. El Consejo Monetario Nacional no atacó la tecnología, ni el formato de las plataformas, ni su ubicación. Atacó la esencia: la naturaleza del riesgo negociado.

Al hacerlo, volvió irrelevante si la operación se realiza mediante contratos bilaterales, plataformas offshore o protocolos basados en blockchain. Si el riesgo no es económico, el contrato no es admisible. Es una forma de regulación que privilegia la sustancia sobre la forma y que, por ello, tiende a ser más resiliente.

Esta decisión proyecta efectos más allá del debate sobre apuestas. Dialoga directamente con la discusión sobre tokenización y con la idea, ampliamente difundida en los últimos años, de que cualquier evento podría convertirse en un activo digital.

Brasil señala lo contrario: la innovación es bienvenida, pero no ilimitada. La tokenización encuentra legitimidad cuando está anclada en la economía real —crédito, cuentas por cobrar, activos productivos— y la pierde cuando intenta capturar comportamientos, opiniones o eventos sociales como base de negociación.

Es en este punto donde la resolución también revela una tensión institucional. El propio texto normativo asigna a la CVM la responsabilidad de emitir regulación complementaria. La elección es jurídicamente comprensible, pero institucionalmente discutible.

Si el propio diagnóstico del regulador reconoce que se trata de instrumentos híbridos —que transitan entre derivados, valores mobiliarios y estructuras de captación—, la ausencia de una iniciativa conjunta desde el inicio resulta llamativa. La opción de una regulación secuencial, con el CMN estableciendo directrices y la CVM detallando la normativa, introduce un desfase que puede reabrir temporalmente la misma zona gris que se busca cerrar.

La paradoja es evidente. La resolución es sofisticada al atacar la esencia económica de los contratos, pero fragmenta la ejecución regulatoria al distribuir competencias de forma no simultánea.

En un entorno donde la innovación financiera ocurre en la intersección de distintos regímenes —bancario, mercado de capitales y, en ciertos casos, apuestas—, la coordinación deja de ser deseable para convertirse en necesaria. La falta de sincronía puede generar interpretaciones divergentes, inseguridad jurídica y, sobre todo, oportunidades residuales de arbitraje.

Aun así, el núcleo de la decisión permanece sólido. Al restringir lo que puede considerarse un activo financiero, Brasil establece un límite silencioso pero poderoso a la financiarización de la realidad. No todo evento puede convertirse en un contrato. No toda expectativa puede convertirse en un precio. Y no todo lo que puede tokenizarse debe necesariamente negociarse.

Decir que Polymarket y Kalshi no pueden operar en Brasil es, por tanto, correcto. Pero es solo la superficie. Lo que está en juego es la definición de las fronteras de la próxima generación del sistema financiero.

Un sistema que seguirá incorporando tecnología e innovación, pero que, al menos en el caso brasileño, permanecerá anclado en la economía real. Y en ese proceso, la calidad de la coordinación entre reguladores será tan determinante como la claridad de las propias reglas.

Carlos Akira Sato – Cofundador de Fenynx Digital Assets. Especialista en mercados regulados, infraestructura financiera, gobernanza, innovación y juego responsable.

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