Activation forms part of the brand’s multi-platform World Cup strategy, which includes sponsorship of official broadcasts on SBT and activations across approximately 130 bars throughout Brazil

Wednesday 17th June 2026: Esportes da Sorte, Brazil’s largest fully national sports betting platform, brought the voice and energy of Brazilian football fans to the giant screens of Times Square in New York on the evenings of Saturday 13 and Sunday 14 June. Displayed in two continuous five-minute slots in the heart of Manhattan, shortly after Brazil’s opening match of the 2026 World Cup, the activation invited passers-by at one of the world’s most famous intersections to join in singing the iconic chant: “I am Brazilian, with great pride and great love”, connecting supporters directly with the host nation of the tournament.

The high-impact visual campaign featured singer Léo Santana alongside a team of brand ambassadors and influencers, including Carlinhos Maia, Bruno Formiga, Luisinho Freitas and Raul Erlich, who are providing digital coverage of the tournament directly from the United States.

The initiative placed Esportes Gaming Brasil — the group behind Esportes da Sorte, Lottu and Onabet — on one of the world’s most recognisable advertising stages during the opening weekend of the tournament. As millions of fans followed developments from the World Cup and New York celebrated the NBA championship, one of the city’s most iconic locations was illuminated in the group’s colours.

The activation forms part of a comprehensive multi-platform strategy developed by the holding company for the World Cup period, encompassing nationwide advertising campaigns, prominent presence across official broadcasts, live activations and real-time content production. The company is an official sponsor of the tournament broadcasts on SBT, with visibility across free-to-air television, the +SBT streaming platform, N Sports and digital channels.

Alongside this, the brand is leading activations across approximately 130 bars in key Brazilian cities including São Paulo, Recife, Salvador, Belo Horizonte and Fortaleza, delivering bespoke branding and integrated fan experiences in high-footfall venues. The strategy has been designed across multiple complementary touchpoints to ensure consistent visibility and strengthen connections with supporters wherever they gather to watch the action.

As Brazil’s largest 100% home-grown betting operator, Esportes da Sorte builds its brand around the passion of football fans and the moments that bring people together through a shared love of sport. More than a standalone campaign, its presence in New York was designed to create pride, connection and entertainment, bringing to life the group’s official brand positioning: “We dare you not to have fun.”

As part of its wider World Cup content ecosystem, Esportes da Sorte is also running two major national campaigns. “Cheer Like a Corinthian” explores the essence, loyalty and intensity of football fandom, while “Call-Up” combines entertainment and belief through a light-hearted and engaging narrative designed to resonate with bettors.

Com uma trajetória construída em grandes grupos globais de mídia, entretenimento e varejo digital, Andréa Curral chega ao Grupo Esportes Gaming Brasil para ocupar o cargo de Diretora de Marketing em um momento estratégico para o mercado brasileiro de apostas regulamentadas.

Após passagens por empresas como Privalia, Discovery e Warner Bros., a executiva assume o desafio de fortalecer o posicionamento institucional e a estratégia de marca das operações Esportes da Sorte, Onabet e Lottu em um cenário cada vez mais competitivo, regulado e orientado por experiência do consumidor.

Em meio ao amadurecimento do setor de iGaming no Brasil, temas como branding, jogo responsável, aquisição eficiente, reputação e conexão cultural ganham relevância crescente para operadoras que buscam crescimento sustentável e diferenciação de longo prazo.

Nesta entrevista exclusiva ao Gaming Americas, Andréa Curral fala sobre como sua experiência em mercados tradicionais contribui para a construção de marcas mais sólidas no iGaming, o papel do marketing na promoção do jogo responsável, os desafios de equilibrar branding e performance em um ambiente altamente dinâmico e as estratégias do Grupo EGB para ampliar presença durante grandes eventos esportivos e manifestações culturais no país.

Andréa, você construiu uma trajetória sólida em gigantes globais de mercados tradicionais como Privalia, Discovery e Warner Bros.
Como essa experiência em branding e experiência do consumidor contribui hoje para sua atuação no iGaming com o Grupo EGB?

Andréa Curral – O principal aprendizado que trago de empresas de mídia, entretenimento e varejo digital é que marcas sólidas não se sustentam apenas em grandes campanhas, mas em consistência, experiência e construção de relacionamento no longo prazo. No iGaming, isso é ainda mais relevante, porque a relação com o usuário passa diretamente por confiança, clareza e segurança.

No Grupo EGB, buscamos aplicar uma visão integrada entre branding, performance e experiência do consumidor.

Isso significa tratar conteúdo como um ativo estratégico, trabalhar comunicação com lógica editorial e segmentação inteligente, além de utilizar métricas e tecnologia para melhorar continuamente a jornada do usuário.

Minha experiência em ambientes altamente competitivos também contribui para equilibrar crescimento, posicionamento institucional e eficiência operacional em um momento de amadurecimento importante para o mercado brasileiro.

Diante do atual momento de consolidação do mercado regulado no Brasil, quais são os principais focos e diretrizes da sua diretoria para o posicionamento institucional das marcas do grupo, Esportes da Sorte, Onabet e Lottu, dentro desse novo cenário?

O cenário atual exige marcas mais claras, operações mais eficientes e uma relação mais consistente com o público. Nossa estratégia está estruturada em três pilares principais: diferenciação de portfólio, experiência do usuário e construção de reputação.

Esportes da Sorte, Onabet e Lottu possuem posicionamentos distintos dentro do grupo, isso reduz a sobreposição e fortalece a identidade de cada operação. Mas um pilar comum a toda nossa empresa é o jogo responsável. É nossa responsabilidade garantir um ambiente controlado e saudável para a diversão.

Somos uma empresa com DNA brasileiro e nossos contratos de patrocínio vão além da exposição de mídia. Incentivamos a cultura nacional, gerando experiências relevantes, que conectam as marcas a territórios de grande relevância popular, como esporte, entretenimento e cultura.

Ao mesmo tempo, o aumento do custo de aquisição torna essencial uma operação integrada entre marketing, produto, atendimento e retenção, sempre alinhada às diretrizes de jogo responsável e à regulamentação vigente.

O Grupo EGB enfatiza o compromisso com o “jogo responsável”.
Como o marketing pode atuar de forma prática na educação do apostador e na promoção de bem-estar, transformando essa diretriz em comunicação efetiva para o público?

Para nós, jogo responsável não pode ser tratado apenas como uma obrigação regulatória ou uma mensagem complementar de comunicação. Ele precisa fazer parte da experiência do usuário, da operação e da construção de reputação da companhia.

O marketing tem um papel importante nesse processo ao comunicar com clareza, evitar promessas irreais e contribuir para uma relação mais consciente do usuário com o entretenimento.

Isso envolve reforçar mensagens sobre limites, autocontrole, pausas e transparência nas regras.

Também acreditamos que comunicação responsável ajuda a fortalecer um ambiente mais seguro e sustentável para todo o ecossistema. No longo prazo, confiança e reputação são ativos fundamentais para qualquer marca que queira crescer de forma consistente no setor.

Em termos de estratégia de crescimento, como você equilibra construção de marca de longo prazo (branding) com performance de curto prazo em um setor altamente dinâmico e competitivo como o iGaming?

Hoje Branding e performance trabalham em conjunto, de forma absolutamente integrada, para que os resultados de crescimento sustentável não dependam apenas de aquisição. Por isso, trabalhamos uma operação orientada por métricas, dados e otimização contínua, sem perder a visão estratégica de longo prazo.

A construção de marca passa por coerência, qualidade da experiência, clareza de comunicação e consistência na entrega. Esse mecanismo de relacionamento cria comunidade e reforça a confiança do usuário na marca.

A Copa do Mundo é um dos momentos mais disputados pela atenção do público.
Como o Esportes da Sorte está estruturando sua estratégia de mídia, conteúdo e transmissões oficiais para garantir presença forte e multiplataforma durante o torneio?

A Copa representa um dos maiores momentos de mobilização do entretenimento esportivo, então estruturamos uma estratégia multiplataforma que combina mídia, conteúdo e experiências presenciais.

O Esportes da Sorte fechou o patrocínio oficial das transmissões da Copa no SBT e na N Sports, garantindo presença em TV aberta, streaming, canais digitais e propriedades online das emissoras. Essa entrega amplia frequência e alcance de marca ao longo do torneio.

Mas entendemos que presença de mídia sozinha não é suficiente. Por isso, trabalhamos campanhas institucionais que conectam entretenimento, cultura popular e engajamento emocional.

“Torça como um Corinthiano”, por exemplo, usa a relação histórica da torcida do Corinthians com o clube para resgatar a conexão do brasileiro com a Seleção. Já “Convoque” aposta em humor, fantasia e linguagem digital para ampliar diálogo com diferentes públicos.

Tudo isso é desenvolvido mantendo o compromisso com comunicação responsável e alinhada às diretrizes do setor.

Dentro desse ecossistema de marca e entretenimento, quais serão os principais desdobramentos das ações de rua e patrocínios locais durante os períodos de grande consumo esportivo, como a Copa do Mundo?

Para os grandes eventos esportivos, nossa estratégia combina presença multiplataforma com experiências de proximidade junto ao público.

O objetivo é fazer com que as marcas do grupo estejam inseridas de forma orgânica na rotina e nos espaços de convivência dos torcedores, conectando entretenimento, conteúdo e experiência de marca.

Além da presença em mídia e transmissões oficiais, vamos trabalhar ativações proprietárias e ações presenciais em diferentes regiões do país, sempre buscando fortalecer relacionamento, engajamento e conexão cultural com o público.

Essa atuação também conversa diretamente com a visão do Grupo EGB de transformar patrocínios em plataformas contínuas de experiência e conteúdo, indo além da exposição tradicional e construindo relevância de longo prazo para as marcas.

Além do futebol, o Grupo EGB também investe em grandes manifestações culturais e eventos populares, como Carnaval e festivais regionais.
Como essas ativações se conectam à estratégia global de marca e à construção de presença no território brasileiro?

Nossa estratégia de marca está muito conectada à cultura popular e aos grandes territórios de mobilização do público brasileiro. O esporte é um pilar importante, mas não é o único.

Hoje o grupo apoia iniciativas de grande relevância nacional, como o Galo da Madrugada, o Festival de Parintins e o Carnaval em diferentes capitais brasileiras.

Essas propriedades ajudam a ampliar a presença nacional, fortalecer relacionamento com diferentes comunidades e criar conexões mais orgânicas com o público.

Mais do que exposição, buscamos desenvolver projetos de longo prazo que integrem conteúdo, experiência e ativação local. Isso permite que os patrocínios deixem de funcionar apenas como mídia tradicional e passem a operar como plataformas de relacionamento e construção institucional das marcas.

The Brazilian iGaming and sports betting landscape is undergoing rapid transformation, marked by tighter advertising restrictions, strict federal auditing mandates, and an industry-wide push for robust compliance framework integration.

This report synthesizes three major developments shaping the market today: a landmark judicial restriction on state-sponsored holiday advertising, a definitive federal mandate from the Federal Court of Accounts (TCU) to combat money laundering, and the industry’s proactive response to corporate governance.

Court restricts betting ads at state-sponsored “Festas Juninas” in Bahia

A judicial ruling has imposed significant boundaries on sports betting advertisements during the traditional Festas Juninas (Midsummer festivals) sponsored by the State Government of Bahia.

The 6th Court of Public Finance of Salvador granted a 48-hour deadline for the state government to rectify all public notices, agreements, and artistic contracts linked to the celebrations, which have an estimated public budget of R$ 146 million.

Under the new terms, betting brand displays are strictly limited to post-10:00 PM time slots, and any advertising during children’s or family-oriented programming is entirely prohibited.

Furthermore, the court has explicitly banned flyer distribution, direct public approaches, promotional giveaways, and active merchandising by hired artists or bands.

To ensure public safety, event organizers are now required to display mental health alerts and warnings regarding gambling addiction risks directly on the stages’ electronic screens.

The ruling emphasized that while private fundraising is legitimate, it must operate within ethical and public health boundaries to avoid aggressive commercial targeting of vulnerable demographics.

Municipalities failing to comply face the withholding of state funds, and the state government itself remains subject to a daily fine of R$ 50,000 for non-compliance.

Federal Court of Accounts (TCU) mandates permanent anti-money laundering framework

In a unanimous plenary session, the Federal Court of Accounts (TCU) approved Ruling No. 1296/2026, issuing crucial recommendations to enhance Anti-Money Laundering (AML) and Counter-Terrorist Financing (CTF) controls within virtual betting platforms.

The ruling was officially published in the Diário Oficial da União (Federal Official Gazette) following an operational audit conducted by the Specialized Audit Unit for National Defense and Public Security.

The TCU directed the Secretariat of Prizes and Betting of the Ministry of Finance (SPA/MF) to establish a permanent inter-institutional coordination mechanism to detect, block, and sanction unauthorized operators.

This permanent structure will integrate key government bodies, including the National Telecommunications Agency (Anatel), the Central Bank of Brazil, the Council for Financial Activities Control (COAF), the Federal Revenue Service, and criminal prosecution bodies.

This mechanism will utilize formalized protocols to standardize information sharing and establish clear agency responsibilities.

The mandate emphasizes the expanded use of automated solutions to identify suspicious digital domains and applications.

By gradually integrating relevant data modules, including the Betting Management System (SIGAP), the government aims to drastically reduce the timeframe between detecting an illegal operation and enforcing technological and financial blocks.

Furthermore, the Central Bank and SPA/MF will strengthen the sanctioning regime for financial and payment institutions that repeatedly facilitate transactions for unauthorized bookmakers.

BiS Brasília highlights financial integrity and compliance

Amidst escalating regulatory oversight, the industry is proactively organizing forums to address compliance.

The upcoming BiS Brasília conference has reinforced its commitment to transparent market growth by hosting a high-level panel titled “Follow the Money: Integrity, Governance, and Prevention of Money Laundering,” which addresses financial traceability, Corporate Governance, and payment processing security.

The panel brings together crucial public and private stakeholders, including Ricardo Saadi, President of COAF, Lucas Gualtieri, Federal Prosecutor from the Federal Public Ministry, and Ana Helena Pamplona, Legal Director of the Brazilian Gaming Association (ABRAJOGO).

According to Alessandro Valente, co-founder of the event, establishing this direct dialogue between state regulatory bodies and private associations is essential for building a sustainable, safe, and fully compliant business ecosystem in Brazil.

Regional footprint: Esportes da Sorte sponsors São João de Maracanaú

While regulatory frameworks tighten, licensed operators continue to utilize strategic cultural sponsorships to cement market presence.

Esportes da Sorte, a major national brand operating under a license granted by the Ministry of Finance (SPA/MF), has confirmed its official sponsorship of the São João de Maracanaú in Ceará for the second consecutive year.

The event, which attracts an average of 160,000 visitors per day, serves as a cornerstone of the group’s regional engagement.

The operator is deploying immersive interactive spaces that blend traditional cultural elements with sports-themed activations, expanding its footprint across a circuit of twelve major Brazilian cities during June.

The company, certified as a Great Place to Work, balances these massive cultural investments with corporate social responsibility initiatives, including carbon offset projects and partnerships focused on responsible gambling alongside international monitoring entities like IBIA and Sportradar.