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X (formerly Twitter) as a traffic source for mobile applications

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WakeApp is back with its “Source of the Month” – an educational guide for mobile app marketers.

According to information gleaned from Statista, app stores are currently swamped with applications: Google Play includes 2.6 million apps while there are almost 4.5 million in the Apple App Store. So, what does it take for an app to rise to popularity among its users? It surely is no longer the case of uberizing a program capable of connecting clients to a service. This is where our highlight tool of the month comes in.

At WakeApp, we’re always ready to lend a helping hand to novice marketers, partners and specialists in the mobile application promotion market to keep abreast of the latest GEO trends, traffic sources and promotion features. This time, we’re introducing our readers to the highly popular advertising platform for media buyers and app marketers, X (formerly Twitter)!

X is an American microblogging service and social network where users post and interact with messages known as “tweets”. X, Inc., which is based in San Francisco, California, provides the service and has over 25 offices worldwide. Tweets were initially limited to 140 characters, but in November 2017 the limit was doubled to 280 for most languages. Audio and video tweets remain limited to 140 seconds for most accounts.

 

Facts about X

  • X has almost 368 million monthly daily active monetizable users (data for 2022), and this figure is constantly growing.
  • X users are predominantly male. According to Statista data for January 2023, males account for 63% of social media users while 37% are women. Almost 40% of them are aged between 25 and 34.
  • X’s audience is mainly mobile: according to X, about 80% of social network users access X from smartphones and 93% of video views on X occur on mobile devices.
  • As of January 2023, X is most popular in the United States, Japan and India.

How can marketers use X?

Since there are not as many ads on X as on other social networks, users are less likely to experience banner blindness. Therefore, the likelihood that the ad will be noticed is higher.

At the same time, the majority of X users are consumers, not content creators, which means they are looking forward to the opportunity to participate in discussions, download applications, and are also ready for interactivity and a gaming format of interaction.

It was on April 13 back in 2010 that X introduced advertising. This advertising was limited only to banner advertising. Four years later, on April 17 2014, X officially announced the launch of a platform for advertising applications using the MoPub mobile traffic exchange system, having acquired this service six months earlier.

This service made it possible to install promotional applications directly from the X news feed. Ads were simultaneously shown on X  through a promotional tweet system and on users’ mobile devices through MoPub.

 

What does the X advertising account look like?

Level 1. Goals.

There are a total of seven goals on X: Reach, Video Views and Pre-Roll Views, App Installs, Website Transitions, Interactions, Readers, Repeat App Interactions.

Level 2. Campaign.

After selecting a goal, you need to set your settings at the campaign level, namely: give a name to the campaign, set the daily budget, total budget, start and end dates of the campaign, and the pace of impressions.

 

 

Level 3. You will be taken to the ad group settings that you will need to set: Group name, Start and end time of impressions, Total ad group budget, Bid type.

What can you target on X?

  • User demographics. To target demographics, set users’ gender, age, location, and language.
  • Device data. In this section, select what devices your target audience uses—desktop computers or smartphones on iOS, Android, or other operating systems. You can also specify information about the operator and device model.
  • Custom audiences. On X, you can create custom audiences based on your contact list, website or app activity, and combined audiences based on app activity. In the same section, you can create look-alike segments by checking the “Include users similar to your selected custom audiences” checkbox.
  • Targeting options. You can target by interests, events, conversation topics, movies and TV shows, and reach users similar to followers of a specific account. Interests and activities can be selected from a drop-down list.
  • Keyword targeting is also available, allowing you to include or exclude campaign users from your advertising who enter certain words in X searches or use them in publications.
  • In additional settings, you can set up retargeting for those users who interacted with or saw posts. You can enable audience expansion, or add users who are already following your account to your audience.
  • Depending on the purpose you choose, impressions may be available in your home feed, profile, search results, and X Audience Platform which is a network of popular apps. Connecting the X Audience Platform allows you to expand your advertising reach. When setting up impressions in the Audience Platform, you need to add an advertising category (cars, restaurants, education, etc.), add a link to the site, and, if necessary, exclude applications in which you do not want to appear.

When choosing targeting, focus on test results and analytics. If you haven’t run X  ads before, create ad groups for each target group.

When using keyword targeting with the “Include” option, add at least 25 keywords, as per X’s recommendations. When selecting the Exclude option, remember that too many words will narrow your coverage.

 

Advertising formats

X advertising comes in three formats:

  • Promoted Tweets. They look like regular posts but are marked as “Advertising”. Users can like, repost and comment on them just like organic posts. Promoted posts are shown in X search results, in the news feed, in the profiles of users and official partners of the site.

A promoted post can contain an image or video. The video plays automatically in the News Feed and loops if it is less than 60 seconds long. You can also insert a link to a website or application into your ad to attract traffic or motivate users to convert:

 

2) Promoted Accounts. This type of advertising is needed to direct traffic to a brand account, increase activity and the number of subscribers. Ads with promoted accounts are displayed in the news feed, in search results and in the “Who to Read” section. They are marked with an “Advertising” icon and contain a “Subscribe” button.

3) Promoted Trends. Promoted trends involve placement in the trend list on the side of the page. Advertising will be at the top of this list.

How do we use X at WakeApp?

 

X  makes up one of the 30+ sources that WakeApp uses to promote applications.

We have been using this traffic source ever since its appearance on the advertising market, and turn to X when our clients’ goal is to attract a young, but already solvent audience.

X’s main audience is 25-34 year olds who tend to be mature, progressive and technologically inclined. This audience type is especially relevant to brands with paid applications as such an audience are usually more willing to respond to and purchase an application/subscription for a service they need.

What’s more, promoting on X comes at an average market cost which allows even promoters with a tight budget to promote brands.

 

About our guide: Every month, we publish helpful promotion guides where we discuss promotion features in a particular region according to traffic sources and GEO traffic. We also seek to keep our readers up-to-date on tips, as well as restrictions and bans about promoting on certain sources.

Think of it as a mobile marketer’s desktop guide!

 

About us:  WakeApp is an international mobile marketing agency with over 9 years of experience in the market, and is leading the development and promotion of gaming and non-gaming mobile applications in the e-comm, video streaming, food delivery, sport, utilities, and finance verticals. In 2022, WakeApp received The Media Agency of the Year at the SiGMA Asia Awards, and in 2021, WakeApp placed in 5 categories in the 13th edition of the AppsFlyer Performance Index XIII.

 

 

 

 

 

2026 FIFA World Cup

Esportes da Sorte launches “Convoque” campaign for the World Cup

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The brand transforms its iconic blue hat into a narrative asset, bringing together creators, music and football in a multiplatform film ahead of the tournament

Esportes da Sorte has launched “Convoque,” a campaign designed to strengthen the brand’s connection to the World Cup through a language that blends entertainment, pop culture and football.

The campaign transforms the platform’s already recognisable blue hat into a central narrative element, using it as a “portal” between everyday life and a playful universe inspired by the brand experience.

The move marks a strategic effort by Esportes da Sorte to consolidate its presence in the sports betting space during the tournament while maintaining the entertainment identity that has defined its communications.

The lead film features the iconic blue hat alongside influencers and personalities from music, digital culture and sport, including Léo Santana, Jojo Todynho, Cerol, Duda Gutierrez, Marcelinho Carioca, Luizinho Freitas and Bruno Formiga.

The campaign

A sequel to the first film is set to launch at the end of May. In the narrative, an ordinary character leaves a street football match and finds the blue hat glowing on the ground.

When he puts it on, he is transported to a match “outside of reality,” in an environment that combines references from football, casino and digital culture.

The script uses humour, visual exaggeration and fantasy elements to build a brand journey connected to the world of gaming and responsible entertainment.

“The campaign reinforces our strategy for the World Cup: expanding the brand’s presence in the sports territory without losing the fun and entertainment DNA already recognised by our audience,” said Marcela Campos, vice president of Grupo Esportes Gaming Brasil, which owns the Esportes da Sorte, Onabet and Lottu brands.

“The blue hat moves beyond being a visual element and becomes a narrative asset that connects different universes of the brand experience.”

Created by agency Brenda and produced by Nocandy, the campaign takes a multiplatform approach, with distribution across TV, out-of-home, YouTube and social media, as well as activations planned throughout the tournament.

The strategy reflects the intensifying competition for attention among brands in the sector during the most significant sporting event in the global calendar.

The film closes with responsible gambling messaging, aligning the campaign with the group’s institutional positioning around user protection practices and responsible communication in the regulated market.

Esportes da Sorte

Esportes da Sorte is one of Brazil’s leading sports betting platforms, operating under a licence granted by the Ministry of Finance to Esportes Gaming Brasil, the group that also owns the Onabet and Lottu brands.

The company is certified as a Great Place to Work and generates around one thousand direct and indirect jobs. It holds strategic partnerships with institutions including ANJL, IBIA, Sportradar, EBAC and IAA. Beyond sports betting, the group sponsors clubs including Corinthians, Ceará, Ferroviária and Náutico, and supports cultural initiatives including the Galo da Madrugada and carnival celebrations across multiple Brazilian cities.

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El mercado de apuestas brasileño enfrenta su semana más turbulenta

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Desde el acceso a la App Store hasta disputas por el presupuesto policial, cuatro desarrollos esta semana reconfiguraron el panorama regulatorio y comercial para los operadores licenciados en Brasil

Uno de cada diez adolescentes brasileños apostó en plataformas en 2025

El verdadero problema está en otro lado

Un estudio encargado por la plataforma de verificación de identidad Unico y realizado por Ipsos con 1.200 jóvenes brasileños de entre 10 y 17 años reveló que el 11% de esa población realizó apuestas en plataformas de betting durante 2025.

La mayor concentración se produjo en los últimos cuatro meses del año, cuando el 9% de los encuestados reportó haber apostado. Los datos fueron publicados originalmente por Estadão.

Los números se concentran en los grupos de mayor edad y entre los encuestados masculinos. Entre los varones de 16 y 17 años, el 20% afirmó haber realizado apuestas en línea.

Entre las mujeres de 14 y 15 años, la cifra fue del 14%, más del triple del índice registrado entre niñas de 10 a 13 años, donde el 4% reportó acceso a plataformas de apuestas o juegos como el “tigrinho.”

Lo que los datos revelan sobre el mercado ilegal

Los hallazgos son significativos no porque señalen fallas en el mercado regulado, sino porque evidencian lo que ocurre más allá de él.

Desde enero de 2025, todos los operadores autorizados en Brasil están obligados a implementar reconocimiento facial en tiempo real como parte de sus procedimientos de Conocimiento del Cliente (KYC), lo que hace prácticamente imposible que un menor de 18 años se registre en una plataforma autorizada.

Las transacciones por Pix están restringidas a cuentas con la misma titularidad del registro en la plataforma. Los operadores que incumplan enfrentan multas de hasta R$2.000 millones y la revocación de la licencia.

Luis Felipe Monteiro, CEO para América Latina de Unico, identificó la vulnerabilidad central: “El principal desafío hoy es que gran parte de internet todavía opera con mecanismos frágiles de verificación de edad, basados únicamente en autodeclaración.

En la práctica, hacer clic en un botón que dice ‘soy mayor de 18 años’ es suficiente para acceder a diferentes tipos de contenido o servicios.”

La curiosidad fue el principal motivo citado por los jóvenes para apostar, mencionado por el 41%.

La perspectiva de ganar dinero fácil fue citada por el 34%, mientras que la influencia de los creadores de contenido registró apenas el 9%, una cifra que complica la narrativa predominante sobre el papel de los influencers en el juego entre menores.

El marco regulatorio continúa fortaleciéndose

El Estatuto Digital del Niño y el Adolescente de Brasil, en vigor desde el 17 de marzo, exige que las plataformas digitales implementen mecanismos para prevenir el uso excesivo o compulsivo entre los jóvenes, disposición que cubre explícitamente las apuestas y los juegos digitales.

La App Store se abre a los operadores de apuestas licenciados en Brasil

En un avance que la industria venía impulsando desde el lanzamiento del mercado regulado, Apple actualizó sus políticas de la App Store el 8 de mayo para permitir la distribución de aplicaciones de apuestas de cuota fija en Brasil.

El cambio aplica exclusivamente a los operadores que posean una licencia válida emitida por la Secretaría de Premios y Apuestas del Ministerio de Hacienda.

La medida pone fin a un período en el que el ecosistema iOS mantenía restricciones más estrictas para las aplicaciones de apuestas en el mercado brasileño que en mercados regulados comparables de Europa.

Esas limitaciones habían llevado a los operadores licenciados a priorizar versiones web móviles y Progressive Web Apps en lugar de aplicaciones nativas, una desventaja estructural en un mercado donde el smartphone es el principal punto de acceso del apostador.

Requisitos para la distribución en la App Store

Para los operadores que busquen publicar sus aplicaciones, Apple ha establecido un proceso de revisión específico.

Actualizar la información del app en App Store Connect sin subir una nueva versión no iniciará una revisión. Los desarrolladores deben incluir los detalles de la licencia brasileña en la sección App Review Information, insertar la información en el campo Notes y adjuntar documentación que acredite la autorización operativa.

Las aplicaciones clasificadas como contenido de juego de azar deben llevar una clasificación de edad 18+ en Brasil, aplicada automáticamente cuando el desarrollador confirma contenido de apuestas en el cuestionario de clasificación.

La lectura de la industria es clara: la actualización representa el reconocimiento internacional del marco regulatorio brasileño por parte de una de las mayores empresas tecnológicas del mundo.

Las implicaciones prácticas se extienden a toda la estrategia comercial.

El móvil ya representa la mayor cuota de acceso de usuarios en Brasil, y la disponibilidad de aplicaciones iOS nativas abre nuevas posibilidades para la optimización de conversión, la retención de usuarios, las estrategias de CRM y las campañas de notificaciones push, herramientas que las soluciones web no pueden replicar completamente.

La actualización acerca a Brasil a las condiciones operativas de los mercados regulados consolidados de Europa, donde los operadores licenciados distribuyen desde hace tiempo aplicaciones nativas a través de los ecosistemas móviles oficiales sin restricciones.

La reguladora de apuestas de Brasil lleva la experiencia nacional a Bogotá

Daniele Cardoso, secretaria de Premios y Apuestas del Ministerio de Hacienda de Brasil, representó al país en la 10ª Cumbre Iberoamericana de Juegos, que concluyó el 6 de mayo en Bogotá, Colombia.

El evento, celebrado bajo el lema “América Latina: un mercado regulado que impulsa oportunidades”, reunió a autoridades y representantes de 15 países iberoamericanos junto a empresas globales y asociaciones del sector.

La institución anfitriona fue Coljuegos, el regulador colombiano de juegos vinculado al Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Cardoso participó en el panel “Regulación y licencias en América Latina: el marco de estabilidad”, donde expuso la trayectoria del proceso regulatorio brasileño y los desafíos de construir un marco para un mercado que ya operaba plenamente cuando se redactaban las normas.

Trazó la base legal desde la Ley 13.756/2018 hasta la Ley 14.790/2023, que estableció el régimen regulatorio de apuestas de cuota fija, definiendo las reglas de entrada y permanencia en el mercado, el proceso sancionador, las medidas de protección al consumidor y los mecanismos para abordar las externalidades negativas de la actividad.

“Participar en encuentros internacionales nos permite conocer las experiencias de otros países, intercambiar buenas prácticas y mejorar las herramientas regulatorias legales y tecnológicas”, afirmó Cardoso.

“Esto contribuye a un entorno más seguro, transparente y protegido para el apostador.”

Una mesa iberoamericana de referencia

El panel contó también con:

  • Luis Filipe Coelho, director del Servicio de Regulación e Inspección de Juegos de Portugal;
  • José Luis Pérez, director de Regulación y Registro de la Dirección General de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas de Perú;
  • Juan Carlos Santaella Marchán, director de la Comisión de Juegos de Puerto Rico;
  • Maria de Lourdes Ramírez, directora General de Juegos y Sorteos de México;
  • Marco Emilio Hincapié, presidente de Coljuegos.

Un segundo panel, centrado en el juego responsable como motor de sostenibilidad a largo plazo, abordó la protección al consumidor como eje central de las operaciones de la industria, con énfasis en la implementación de políticas y herramientas capaces de garantizar la viabilidad del modelo de negocio con base en la protección de los clientes.

La presencia de Brasil en Bogotá refleja el peso creciente que el país tiene en las conversaciones regulatorias regionales.

Con uno de los marcos de licencias más completos de América Latina ya en su segundo año de operación, los reguladores brasileños son cada vez más consultados como referencia por sus pares en la región.

Fuerzas policiales disputan el control de los ingresos fiscales de las apuestas 

Una medida provisional firmada por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva a principios de abril ha generado una tensión significativa dentro de las fuerzas de seguridad federales de Brasil por la distribución de los ingresos derivados de la tributación de las apuestas de cuota fija.

La medida destina hasta R$200 millones al Fondo para el Equipamiento y Operacionalización de las Actividades Principales de la Policía Federal, conocido por su acrónimo Funapol, con el objetivo declarado de cubrir los beneficios de salud de los agentes de tres fuerzas policiales federales: la Policía Federal, la Policía Federal de Carreteras y la Policía Penal Federal.

Un reparto que no está garantizado

El encuadre político presentó la medida como una victoria compartida para las tres fuerzas. La realidad legal es más compleja.

El Funapol está estructural y exclusivamente vinculado a la Policía Federal.

La medida provisional no contiene ninguna garantía legal de que los fondos se distribuirán proporcionalmente entre las tres instituciones, una brecha que ha generado una preocupación sostenida dentro de la Policía Federal de Carreteras y la Policía Penal Federal, según CNN Brasil.

El contexto de la medida es relevante.

El gobierno había impulsado originalmente un Fondo Constitucional de Seguridad Pública como vehículo para este financiamiento, pero ese proyecto se estancó en el Congreso sin tiempo suficiente para su aprobación antes de que entraran en vigor las restricciones de la legislación electoral.

La medida provisional, que tiene fuerza legal inmediata, fue la solución alternativa. Resolvió el obstáculo burocrático sin resolver la disputa subyacente sobre la distribución.

El modelo establecido por la medida prevé que el gobierno transfiera, de forma progresiva hasta 2028, hasta el 3% de la recaudación total de impuestos sobre apuestas de cuota fija al Funapol.

Con el mercado regulado de Brasil registrando un GGR de R$37.000 millones en 2025, la escala potencial de esas transferencias es considerable.

Los aliados parlamentarios de la Policía Federal de Carreteras y la Policía Penal Federal han respondido presentando enmiendas que buscan ampliar el alcance de la distribución e impedir que la Policía Federal sea la única beneficiaria.

La disputa ha convertido el trámite de la medida en el Congreso en un verdadero campo de batalla legislativo, con ambas fuerzas manteniendo operaciones de lobby activas en Brasília para garantizar un trato igualitario.

Para la industria de las apuestas, el episodio ilustra una dinámica que se ha vuelto cada vez más visible desde el lanzamiento del mercado: los ingresos fiscales de los operadores licenciados ya son lo suficientemente grandes como para atraer competencia política por su asignación, un desarrollo que subraya tanto la escala que ha alcanzado el mercado regulado como la complejidad institucional de gestionarlo.

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iGP

TaDa Gaming Announces New Partnership with iGP

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TaDa Gaming has announced a new partnership with full service B2B iGaming technology provider, iGP.

The new deal will enable more players in multiple European facing markets to access TaDa’s award-winning casino content, including latest release 3 Lightning Blitz, part of its “triple pots” Triluck slots series.

With a portfolio comprising 230+ titles across genres, four new releases added monthly and an award-winning suite of gamification tools, TaDa’s brand is well-known for its innovative approach, especially through its unique, multiplayer fish-shooting games.

Founded in 2016 and headquartered in Malta, iGP has built a reputation for turnkey platform solutions, game aggregation and enterprise lottery. It recently introduced VIBE (Value Incentive Bonus Engine), its all-in-one-place loyalty and retention tool.

iGP is purely a B2B provider ensuring full alignment with operator partners. GLI-19 certified, the platform is built on modern architecture designed to enable a clear focus on delivering operator control and growth, fast market entry, scalable infrastructure and real-time data intelligence across markets.

Ray Lee, Director of Business Development at TaDa Gaming, said: “TaDa’s successful growth has come through strategic partnerships with a wide network of proven operators alongside our expertly localised and immersive content. Choosing the right partner fit is critical and we are delighted to have found that in iGP. We look forward to working together.”

Jovana Popovic Canaki, CEO of iGP, said: “iGP’s evolution in iGaming continues and through partnerships like this, we can expand the offer to match industry and operator needs. TaDa’s individual style and proven performance more than align with those demands and we are happy to be onboard with them.”

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